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事業計画の策定研修

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事業計画の必要性を認識し、事業計画の立て方を学ぶ

    研修の狙い

    • 経営環境が変化する中、環境適合していくために事業計画を考える

    • 外部環境の分析をしながら、事業計画を考える

    • 事業計画の立案から実行していくステップを学ぶ

    ※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
    ※時間の目安は10:00~17:00です。

    プログラム内容

    事業計画の役割

    1. 環境変化が激しい時代に必要な事業計画

    2. ビジョンを基準とした事業計画を策定する

    自社を取り巻く外部環境を分析する

    1. 中長期のトレンドを考える

    2. マクロ的に分析するPEST分析

    3. STP分析で市場ニーズに対応する

    4. 3C分析で競合を意識する

    事業計画を策定する

    1. 事業計画の策定ステップ

    2. 各事業の目標設定

      1. 定性的な目標

      2. 定量的な数値目標

    3. 事業計画を月次計画に落とし込む

    4. 事業計画の課題チェック

    事業計画策定に必要な経営分析

    1. 経営(数値)分析の基本的なフレーム

    2. 基本的な経営数値分析を理解する

    3. 事業計画策定に必要なポイント

    4. 目標数値と資金シミレーション

    事業計画を実行していく仕組み

    1. 事業計画が実行されない理由

    2. 目標を達成するためのKPI

    まとめ

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