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3年目社員研修

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3年目社員として必要な考え方やビジネススキルを習得する

    研修の狙い

    • 3年目社員としての役割期待を理解し、主体的な行動へつなげる

    • 論理的思考力を高め、仕事の生産性を向上を図る

    • 後輩指導の心構えと、具体的な進め方のポイントを学ぶ

    ※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
    ※時間の目安は10:00~17:00です。

    プログラム内容

    これまでの業務を振り返る【ディスカッション】

    1. 入社から今日までの振返り

    2. 成功・失敗体験の共有

    3年目社員に求められる役割理解

    1. 「私たちに求められる役割とは?」【ブレインストーミング】

    2. 上司からのメッセージ【事前課題】 ※必要に応じて対応

    3年目社員として求められる主体的な行動

    1. 自律的・主体的に働くこと

    2. 常に問題意識を持って職場改善に取り組む

    3. 後輩指導を率先して実践する

    4. 上司へのフォロワーシップと後輩への関わり

    物事を論理的に捉え、わかりやすく伝える

    1. 物事を分解して考える

    2. WHY型思考力を身につける

    3. 因果関係を意識する

    4. ピラミッドストラクチャーで説得力を増す

    5. ロジックツリーで問題解決に取り組む

    6. わかりやすく伝える

      1. ホールパート法

      2. PREP法

    効果的な後輩指導の進め方

    1. 指導する人の心構え

    2. 後輩の気持ちを理解する

    3. 指示の出し方

      1. 指示は明確か?

      2. 後輩に考えさせる

      3. PDCAをしっかり認識させる

    4. 後輩が相談しやすい環境づくり

    5. 「ほめる」ことで後輩の行動が変わる

    上司の考えを意識し、信頼を得る

    1. 先輩・上司の意向を意識する

    2. 一つ上の仕事で自らを成長させる

    まとめ

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