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5年目社員研修

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5年目社員として必要な考え方やビジネススキルを習得する

    研修の狙い

    • 5年目社員としての役割期待を認識し、主体的な行動へつなげる

    • リーダーシップを発揮し、チーム内のコミュニケーションの活性化の核となる

    • チームの問題解決に主体的に取組み、チームの成果を向上する

    ※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
    ※時間の目安は10:00~17:00です。

    プログラム内容

    これまでの業務を振り返る【ディスカッション】

    1. 入社から今日までの振返り

    2. 成功・失敗体験の共有

    5年目社員に求められる役割理解

    1. 「私たちに求められる役割とは?」【ブレインストーミング】

    2. 上司からのメッセージ【事前課題】 ※必要に応じて対応

    5年目社員として求められる主体的な行動

    1. 自律的・主体的に働くこと

    2. 常に問題意識を持って職場改善に取り組む

    3. 後輩指導を率先して実践する

    4. チームの問題解決に取り組む

    リーダーとして輝く

    1. リーダーシップを発揮するには

    2. 魅力のある人材となり、人を巻き込む

    3. この仕事の働きがいを伝えていますか?【ディスカッション】

    4. 部門内のコミュニケーションを活性化する

    5. 豊かな人間関係を構築し部門の成果を向上する

    チームの問題解決

    1. 問題とは

    2. 部門にある問題を考える【ワーク】

      1. 原因の洗い出し

      2. 問題の構造化

      3. 原因の洗い出し~Why思考~

      4. 解決策の検討・立案

      5. 実践に向けた優先順位

    まとめ

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