戦略的思考研修

戦略のフレームワークを学び、戦略的思考力を向上する

研修の狙い

  • 戦略的思考の基礎知識を学ぶ
  • 戦略のフレームワークを学び、戦略手法の活かし方を身につける
  • フレームワークを活用した戦略立案のステップを演習を通じて体感する

プログラム

※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。

1.なぜ、戦略的な考え方が必要なのか

(1)戦略とは何か
(2)戦略と戦術の違い
(3)戦略で勝ち組企業になる

2.戦略定石を押さえる

(1)企業の核となる力(コアコンピタンス)の活用
(2)強者・弱者の戦略視点
(3)市場成熟度毎の戦略視点
(4)持続的競争優位を構築する
(5)事業ドメインの視点
(6)事業成功要因(KFS)の考え方

3.自社を取り巻く環境分析のフレームワーク【ワーク】

(1)PEST分析
(2)Five Forces分析
(3)3C分析
(4)Value Chain分析
(5)SWOT分析

4.経営戦略の立て方演習【ワーク】

(1)経営理念を押さえる
(2)経営戦略の体系
(3)全社戦略
(4)事業戦略
(5)機能別戦略

5.まとめ

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