部門間連携研修

管理者・中堅社員の役割として重要な部門間連携について学ぶ

研修の狙い

  • 組織の全体最適を考え、部門間連携の重要性を理解する
  • 自部門で完結するのではなく、他部門との連携を図り、組織成果の向上を図る
  • 部門間メンバーとのやり取りに必要な考え方とポイントを学ぶ

プログラム

※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。

1.プロジェクトリーダーのやるべき仕事

(1)組織とは何か?チームとは何か?
(2)この力を集結して組織の力に発展させる
(3)通常業務とプロジェクト型の仕事の違い
(4)プロジェクト型業務ができる社員が求められる

2.一人で完結できる仕事はない

(1)一人で完結する仕事は何一つない【ディスカッション】
(2)周囲を巻き込み、周囲を動かすリーダーシップ【ワーク】
(3)リーダーとリーダーシップの違い

3.人が動いてくれる対話法

(1)自身の自己開示
(2)承認で動いてもらう
(3)相手の気持ちを優先して考える

4.部門間の関係

(1)なぜ、我が社は部門間で対立するのか?【ディスカッション】
(2)部分最適では無く、全体最適
(3)部門間の調整に成功するためには

5.部門間連携を円滑に進めていくために

(1)相手の状況や考えを想像する
(2)プロジェクトの場合の上司とは
(3)プロジェクトを円滑に進めていくために求められるリーダーの対応法
(4)部門間連携を強化するステップ
(5)プロジェクトリーダーのスキルはこれからのビジネスで不可欠となるスキルである
(6)人と組織を動かしていける存在になる

6.まとめ

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