来場セミナー
経営・事業の意思決定に活かす管理会計の手法を理解する！
経営・事業の意思決定のための管理会計
管理会計の基本に加え、経営の観点からの数字のとらえ方・数字をベースにした意思決定のポイントを分かり易く解説。
日付
日時
10:00 〜 17:00
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概要（狙い）
会社の会計には、外部への報告を目的とした財務会計や税務会計（制度会計）と、経営上の意思決定や経営計画づくりなどに用いる管理会計があります。管理会計は内部データとして使用されるため、制度会計にとらわれることなく、経営数字を現状分析や業績管理に自在に活かすことができます。さらに、将来を見据えたシミュレーションにも応用できるなど多くのメリットがあります。本セミナーでは、管理会計の基本を理解していただくとともに、経営の観点からの数字のとらえ方や、数字をベースにした意思決定のポイントを、分かり易く解説します。
対象者
経営幹部・管理職、経営幹部・管理職候補の方
講師
税理士法人ＧＲＯＷＬＥＡＤ
代表社員、税理士、中小企業診断士
石橋 研一 氏
主な得意分野：財務コンサルティング、経営コンサルティング、事業再生、事業承継、資金調達 略歴：平成7年大阪大学経済学部卒業後、住友銀行入行。平成10年公認会計士事務所入所、税理士業務に加え、さまざまな財務コンサルティング業務に従事。平成18年独立。税務顧問として中小企業経営者の経営全般の相談に対応するかたわら、事業再生や事業承継のコンサルティング業務にも従事している。大阪経済大学経営学研究科・客員教授、一般社団法人大阪中小企業診断士会・副理事長、大阪府中小企業活性化協議会・個別支援チーム構成員などを務めている。
到達目標
・管理会計とは何か、全体像について理解できる ・経営・事業の意思決定に活かす管理会計の手法が理解できる ・企業の業績管理や採算分析の計算方法について理解できる
プログラム
１．決算書に関する基礎知識 １）貸借対照表の本質 ２）損益計算書の本質 ３）資金管理とキャッシュフロー計算書 ２．管理会計、意思決定の基本的な考え方 １）管理会計と制度会計の違い ２）予算実績比較 ３）業績検討会議による業績管理 ３．損益分岐点分析（CVP分析） １）損益分岐点分析の基礎 ２）利益を増やすための施策 ３）損益分岐点分析によるシミュレーション ４．部門別損益計算書 １）部門別損益計算書の概要、作成方法 ２）得意先ごと、商品ごとの採算管理 ５．投資の評価（回収期間法、ROI法、NPV法、IRR法） １）回収期間法など ２）投資と資金調達 ６．まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 39,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 45,100円
それ以外の方
税込 52,800円
お悩み・ニーズ
・管理会計について、実はよく分かっていない ・管理会計を導入するよう言われたが、具体的に何をすればいいのか分からない ・管理会計を行っているが、自社流のため、この方法で良いのか分からない
