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コスト構造をしっかりと把握し、経営改善の打ち手を導き出す
原価計算とコストマネジメント
～原価のしくみから基本的な計算方法、効果をあげるポイントまで～
開催日（東京会場）
講師：南 俊基 氏
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講師：南 俊基 氏
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開催日（オンライン）
講師：南 俊基 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・生産管理担当者 ・経理・財務部門の方 ・原価計算やコストマネジメントを学びたい方
講師
南公認会計士事務所
公認会計士
南 俊基 氏
略歴：早稲田大学政治経済学部経済学科卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。監査法人トーマツ、ソニー株式会社の戦略コンサルティング子会社、財務省理財局、上場バイオベンチャーの役員を経て、現在は南公認会計士事務所の所長として、メーカー、医療機関、バイオベンチャー等に対して、財務戦略、コスト管理、事業再編に関するコンサルティング業務を行っている。自ら役員として経営に参画するスタイルをとり、より現場に近い目線でのコンサルテーションにこだわっている。併せて、企業向けに、会計、財務等の研修を数多く行っている。公認会計士、税理士、日本証券アナリスト協会検定会員。
到達目標
・原価計算の基礎とコスト構造を理解し適切な管理ができるようになる ・コストマネジメント手法を習得し経営改善に役立てることができる
参加者の声
・数字を事実としてうのみにせず、過程や計上の条件まで推測して意思決定する重要性をよく理解できた。 ・身近な例をあげて説明していたので分かりやすかった。 ・何にコストがかかっているのか、ムダなことも分かった。 ・今の自社の状況と照らし合わせて、今後の自分の仕事の捉え方・やり方を考えることができた。 ・基本的な部分から解説してくれて、初心者でも分かりやすかった。 ・時折ユーモアを交えつつ、分かりやすい言葉で説明されていて、頭に入りやすかった。
主な講義内容
●原価計算の基本と現在の原価計算方法の問題点 ●個別原価計算・総合原価計算の流れ ●標準原価計算の基礎知識と活用法
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円
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