激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

講師：粕井　隆 氏　

課長・マネージャーとしてやるべき仕事は何か？

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】

マネジメント入門！ 管理職としての必須知識を解説

講師：久保田　康司 氏

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

講師：粕井　隆 氏　

経営に必要な“使える”会計の知識を習得

経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析

～財務諸表の構造・意味から経営分析、会計の活用法まで～

講師：金子　智朗 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

講師：長谷川　直哉 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

講師：若松　弘之 氏

次世代リーダー育成コース【全３日間】

講師：井村　正規 氏

役員として「人と組織」をどう戦略的にマネジメントすればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説

講師：舞田　竜宣 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

講師：葉玉　匡美 氏

役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方を演習なども使って解説

講師：金子　智朗 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

講師：舞田　竜宣 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

講師：梅本　龍夫 氏

グループ・ガバナンスの強化に関する近時の最新動向を踏まえた

海外子会社管理にともなうリスクマネジメントと具体的対応策

法務リスクにどのように対応すべきか、事例を踏まえながら解説

講師：山下　聖志 氏、桑原　広太郎 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ａ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、金子　智朗 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ａ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、石橋　研一 氏、金子　智朗 氏、舞田　竜宣 氏

今さら聞けない・・決算書って何を見て、どう分析すればいい？

新任取締役・執行役員セミナー「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」

役員としての責任を果たすために必要な決算書の読み方・分析の基本を解説

講師：石橋　研一 氏

事業計画を成功させるための６つのステップ

新規事業立案と事業計画書の作成

～新規事業の探索・評価、ビジネスモデル構築、採算分析と事業プランのケーススタディ～

講師：粕井　隆 氏　

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

講師：西原　良介 氏

経営と会計を融合させる経理・財務マネジメントのアドバンスト・プログラム

CFO・会計プロフェッショナル養成コース【全３日間】

～財務分析、業績・利益管理、意思決定会計を経営視点から習得

講師：金子　智朗 氏

適切な意思決定に役立つ

経営に必要な会社数字の理解と計数感覚

ビジネスを数字に結びつけ、先を見通す力を身につける

講師：南　俊基 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

講師：井上　達彦 氏　

経営・事業の意思決定に活かす管理会計の手法を理解する！

経営・事業の意思決定のための管理会計

管理会計の基本に加え、経営の観点からの数字のとらえ方・数字をベースにした意思決定のポイントを分かり易く解説。

講師：金子　智朗 氏、石橋　研一 氏

「人的資本経営」を経営に反映させ、自社を伸ばすにはどうすればいいのか？

人的資本経営の基本

自社の経営戦略を人的資本の観点から整理し、実践する方法を解説

講師：寺崎　文勝 氏

課長・マネージャーとしてやるべき仕事は何か？

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】

マネジメント入門！ 管理職としての必須知識を解説

講師：久保田　康司 氏

経営課題として取り組むハラスメント対策の実務

講師：五味　祐子 氏

次世代リーダー育成コース【全３日間】

講師：井村　正規 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ｂ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、金子　智朗 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

新任部長職に求められる役割と実務

現場を知り尽くしたベテラン講師が丁寧に解説します

講師：二宮　靖志 氏

経営幹部に求められる　財務諸表の見方と管理会計のポイント

講師：南　俊基 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

リーダーシップと戦略の実行

～勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント～

講師：梅本　龍夫 氏