マネジメントとは何か？管理職として何をすべきか？

管理職の役割と基本行動

～管理職が身につけておくべきリーダーシップ・コミュニケーションなどの知識・スキルを習得～

担当講師：瀬越　敏弘 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

実は難しいＰＤＣＡ。管理職としてマネジメントする際のポイントは何か？

管理職のためのPDCA研修～チーム目標達成と生産性向上～

ＰＤＣＡを回してチームで目標達成する方法と部下の成長を同時に実現する方法を解説！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

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あなたは自信をもって部下の評価ができていますか？

管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング

評価者としての基本ルールを解説し、現場に即した実務上の悩みへの対処法を教えます。

担当講師：窪田　司 氏

心理的安全性を確保し、風通しの良い組織をつくる

管理職に必要な職場のメンタルヘルス・ハラスメント対応

メンタルヘルス・パワハラの必須知識、部下への効果的な関わり方を習得

担当講師：瀬越　敏弘 氏

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部下の成長のためにまず管理職自身が成長しよう！

管理職レベルアップセミナー～できる管理職へのステップアップ～

置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

担当講師：望月　禎彦 氏

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相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

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メンタルヘルスの基本と実務対応（ラインケア）【午後】

担当講師：服部　裕子 氏

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「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

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－誰もが働き続けたいと思える職場環境とは－

離職防止のための働きやすい職場環境の作り方【午前】

心理的安全性を高めるために必要な知識とコミュニケーションスキルを習得する

担当講師：栗原　深雪 氏

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あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか？

部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術

リーダーに必要な「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を1日で解説！

担当講師：河野　通陽 氏

主要なテーマから複雑化する労務問題まで

人事・法務担当者のための労務対応の実務知識

労働関係法令の基礎知識と実務対応上のポイント

担当講師：吉野　公浩 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【コアコース】（Ｄ日程）

～勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント～

担当講師：梅本　龍夫 氏、金子　智朗 氏、葉玉　匡美 氏

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管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「リーダーシップと戦略の実行」

～勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント～

担当講師：梅本　龍夫 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

担当講師：井上　達彦 氏　

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管理職養成講座【一日】

担当講師：二宮　靖志 氏

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個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

企業価値向上を実現するリーダーの役割とマネジメント

担当講師：金子　智朗 氏

ロジカルシンキングを超える、実務直結の“思考力”

課題解決思考とフレームワーク活用

仕事のプロになるための究極の課題解決力の習得法

担当講師：寺嶋　直史 氏

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これから増え続ける育児・介護に関わる社員。管理職はどう対応すればいい？

多様な働き方（時間的制約）の社員がいる職場のマネジメント法

多様なメンバーを活かすコミュニケーション・チームで成果を出す働き方改革を実践！

担当講師：瀧井　智美 氏

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年上部下・再雇用者の経験やノウハウを活かせていますか？

管理職対象　年上部下、再雇用者の関わり方・対応法

シニア人材のパフォーマンスとモチベーションを支え、組織力を向上させる方法を解説！

担当講師：諌山　敏明 氏

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自律的に動くチームづくりが組織の成果を支える！

信頼と対話でメンバーを動かす リーダーシップ実践研修【一日】

～対話し、任せ、育てる関わり方を身につけます～

担当講師：杉島　誠 氏

職場のコンプライアンスを推進し問題を未然に防ぐ

管理職に必要な法律知識とコンプライアンス

いま求められる労務管理、ハラスメント等の正しい知識と職場対応

担当講師：横張　清威 氏

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企業の実務対応は急務

カスタマーハラスメントの実務対応

2025年6月成立の「カスハラ防止法」を踏まえて

担当講師：中山　泰章 氏

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管理職が部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング実践講座

適切なコーチングで部下のスキルアップと組織全体のパフォーマンス向上を目指そう！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

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プレイングマネージャーの役割と実務　基本編【午前】

担当講師：相田　吉雄 氏

部下のモチベーションと自律性を高め、組織を成功に導く

部下のモチベーション向上とコーチングの実践

自ら考えて動く部下の育成と指導のポイントを実践レベルで習得

担当講師：瀬越　敏弘 氏

企業内のDX推進をリードする人材を育成する

「DX推進人材」養成講座

DX推進に必要な考え方・フレームワークとその活用方法を実践的に習得

担当講師：奥田　聡 氏

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プレイングマネージャーの役割と実務　実践編【午後】

担当講師：相田　吉雄 氏

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管理職のためのインバスケット研修【午後】

担当講師：岡本　千明 氏

管理職の役割と基本行動

担当講師：藤野　祐美 氏

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主任・係長基礎力マスターコース（10月）【全２講】　職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか？

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門

論理的思考力を用いて合理性の高い解決策を導き出す方法を徹底解説！

担当講師：河野　通陽 氏

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管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のためのハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏

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キャリアデザイン研修（50代後半以上対象）【一日】

～50代後半からさらに活躍するためのキャリア戦略～

担当講師：宮島　忠文 氏

課長・マネージャーとしてやるべき仕事は何か？

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】（10月）

マネジメント入門！ 管理職としての必須知識を解説

担当講師：久保田　康司 氏

プレーヤーからマネジメントへ。仕事の仕方をどう変えればいいのか？

課長・管理職マネジメントコース（下期）【全3講】

管理職としての必須スキルを学びます。

担当講師：久保田　康司 氏

経営の基礎知識を習得し、組織をリードする経営幹部育成を図る！

経営幹部養成コース（下期）【全4講】

経営幹部に必須の知識、スキルを体系的、実践的に学びます

担当講師：柳瀬　智雄 氏、才木　正之 氏、石橋　研一 氏、野口　大　（のぐち　だい） 氏

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経営幹部養成コース（下期）【全４講】　リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部に期待される役割と実務・行動力

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

リーダーシップは才能ではない。誰にでも身につくリーダーシップとは？

信頼を築いて人を動かすリーダーシップ

信頼を築いて人を動かし、仕事の成果をきっちり出していくための理論と実践

担当講師：小倉　広 氏

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課長・管理職マネジメントコース（下期）【全３講】　上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

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悩ましい人事評価と面談。自信をもってやるにはどうすればいい？

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎

基本ルールの解説に加え、演習で基礎を学ぶ！

担当講師：北村　信貴子 氏

次世代幹部候補者に必須の実務知識と異業種間の相互啓発

経営幹部養成コース【全４日間】

～４つの分野の重要ポイントを経営視点で習得する実践型研修～

担当講師：小杉　俊哉 氏、平井　孝志 氏、金子　智朗 氏、菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

激変する経営環境の下、必要とされるリーダーシップとは

リーダーシップと人材マネジメント

～これからのリーダーに求められる要件と人材マネジメントの実践ポイント～

担当講師：小杉　俊哉 氏

適切な意思決定に役立つ

経営に必要な会社数字の理解と計数感覚

ビジネスを数字に結びつけ、先を見通す力を身につける

担当講師：南　俊基 氏

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組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

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経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第１回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

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経営幹部養成コース（下期）【全４講】　好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

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部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長（上級管理職）に求められる役割と実務

部長としての基本について、１日で網羅的に解説します

担当講師：二宮　靖志 氏

管理職に求められるスキルを２日間で習得

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】

マネジメントとリーダーシップの基本と必須のスキル

担当講師：久保田　康司 氏

発想の壁を乗り越え、あなた自身がビジネスの変革者となる

イノベーションをリードするクリエイティブ発想法

「既存の要素の新しい組み合わせ」で、競合に差をつける画期的なアイデアを量産する

担当講師：阿部　光史 氏