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「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

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部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

デジタル社会における顧客価値創造の戦略

担当講師：西川　英彦 氏

デジタル社会における顧客価値創造の戦略

担当講師：西川　英彦 氏

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主任・係長基礎力マスターコース（2月）【全２講】　職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか？

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門

ロジカルシンキングを使った問題解決の手法をお伝えします

担当講師：森　まなぶ 氏

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組織を飛躍的に動かす「ビジョン」の創り方【一日】

担当講師：原田　大輔 氏

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個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

部下の成長を促すコーチングとは？

コーチング実践講座

部下との信頼関係を築き、主体性を引き出すコーチングスキルを習得

担当講師：菅原　美千子 氏

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経営幹部養成講座【一日】

担当講師：北村　信貴子 氏

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管理職のためのマネジメント研修　～人と組織を育てる基礎力～【一日】

担当講師：久保　博義 氏

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メンタルヘルスの基本と実務対応（ラインケア）【午後】

担当講師：服部　裕子 氏

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管理職のためのレジリエンス～チームと自己の可能性を引き出す～【午前】

担当講師：森田　尚起 氏

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【追加開催】 管理職自らがAI・DXで自部署の生産性を上げる推進役になろう！

次世代リーダーが行うAI・DXを活用した業務推進

部下をもつ管理職を対象に、AI等の基本、生産性向上・自部署への導入法について解説

担当講師：佐々木　千博 氏

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管理職のためのレジリエンス～部下が失敗から学び成長する～【午後】

担当講師：森田　尚起 氏

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「忙しい！」を理由にマネージャーのするべき業務が止まっていませんか？

プレイングマネージャーの役割と実務

プレイングマネージャーの役割・コミュニケーション・部下育成・仕事術を１日で解説します。

担当講師：新名　史典 氏

なぜ今、資本コストを意識した経営なのか？

担当講師：齋藤　卓爾 氏

なぜ今、資本コストを意識した経営なのか？

担当講師：齋藤　卓爾 氏

課長になったら。課長になるために。

課長職マネジメントコース【全４日間】

～日常のマネジメント実務と必須スキルを習得する実践型管理職研修～

担当講師：久保田　康司 氏、平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏、舞田　竜宣 氏、佐藤　広一 氏

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経営幹部養成コース（下期）【全４講】　好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

理論と実践方法を網羅的に習得する

部下育成の基本と効果的な進め方

～部下育成の仕組みづくり、動機付け、コーチング・1on1ミーティングの具体的進め方～

担当講師：久保田　康司 氏

変化の時代に求められるマネジメントとは

管理職の役割と基本行動

管理職が身につけておくべきリーダーシップ・コミュニケーションなどの知識・スキルを習得

担当講師：因藤　敏治 氏

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部長職実務マスターコース【全3講】　儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

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部下の成長のためにまず管理職自身が成長しよう！

管理職レベルアップセミナー～できる管理職へのステップアップ～

置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

担当講師：望月　禎彦 氏

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相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

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会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部・管理職対象　自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

担当講師：小笠原　知世 氏

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部下の力を引き出す「上手な褒め方」と「正しい叱り方」【午後】

担当講師：長尾　淳子 氏

部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

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管理職養成講座【一日】

担当講師：甲部　昭人 氏

何となく知っている、苦手では済まされない

役員・経営幹部に必要な会計知識

～いますぐ知ったかぶりをやめ、会計の本質を1日で学ぶ～

担当講師：吉成　英紀 氏

経営視点で財務諸表の構造と主要分析指標の勘所を押さえる

経営に必要な財務諸表の読み方＜アカウンティング基礎＞

～ケーススタディによる財務諸表の構造、比較、読み解きの習得～

担当講師：西山　茂 氏

どうすれば部下育成はうまくいくのか？

管理職のための部下を育てる１on１の技術

部下との対話によるコミュニケーションを通じた効果的な育成方法を習得

担当講師：小倉　広 氏

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経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第１回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

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上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

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プレイングマネージャーの役割と実務　基本編【午前】

担当講師：相田　吉雄 氏

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あなたは自信をもって部下の評価ができていますか？

管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング

評価者としての基本ルールを解説し、現場に即した実務上の悩みへの対処法を教えます。

担当講師：窪田　司 氏

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部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

基本から立案まで「戦略思考力」を１日で身につける

事業戦略の立案と戦略思考力

～戦略の思考法とフレームワークの活用法をケースを踏まえて習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

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プレイングマネージャーの役割と実務　実践編【午後】

担当講師：相田　吉雄 氏

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ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング【午後】

担当講師：吉川　修司 氏

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管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる

ＫＰＩ（重要業績評価指標）による目標設定と課題解決

～適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

「人的資本経営」の理論と実践

担当講師：島貫　智行 氏

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組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

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管理職のためのコンプライアンス違反を防止するマネジメント講座【午後】

担当講師：大塚　直義 氏

今、管理職に求められるマネジメントの必須スキルを習得

管理職実務マスターコース【全３日間】

人材・組織マネジメント、メンタルヘルス・ハラスメント、コンプライアンスの今日的課題とマネジメント実務

担当講師：山田　智大 氏、瀬越　敏弘 氏、横張　清威 氏

今の時代に求められるマネジメントとリーダーシップとは

管理職に必要な人材・組織マネジメント

人材・組織の力を引き出すマネジメントとリーダーシップの重要ポイントを習得

担当講師：山田　智大 氏

【行動分析学マネジメント】

行動科学による人材マネジメントと組織活性化

～人と組織が劇的に変わるシンプルな“行動の心理学”とは～

担当講師：舞田　竜宣 氏

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経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第２回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

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管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のための労務管理とハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏