３年目社員研修
３年目社員として必要な考え方やビジネススキルを習得する
研修の狙い
- ３年目社員としての役割期待を理解し、主体的な行動へつなげる
- 論理的思考力を高め、仕事の生産性を向上を図る
- 後輩指導の心構えと、具体的な進め方のポイントを学ぶ
プログラム
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10：00～17：00です。
1.これまでの業務を振り返る【ディスカッション】
(1)入社から今日までの振返り
(2)成功・失敗体験の共有
2.３年目社員に求められる役割理解
(1)「私たちに求められる役割とは？」【ブレインストーミング】
(2)上司からのメッセージ【事前課題】※必要に応じて対応
3.３年目社員として求められる主体的な行動
(1)自律的・主体的に働くこと
(2)常に問題意識を持って職場改善に取り組む
(3)後輩指導を率先して実践する
(4)上司へのフォロワーシップと後輩への関わり
4.物事を論理的に捉え、わかりやすく伝える
(1)物事を分解して考える
(2)WHY型思考力を身につける
(3)因果関係を意識する
(4)ピラミッドストラクチャーで説得力を増す
(5)ロジックツリーで問題解決に取り組む
(6)わかりやすく伝える
①ホールパート法
②PREP法
5.効果的な後輩指導の進め方
(1)指導する人の心構え
(2)後輩の気持ちを理解する
(3)指示の出し方
①指示は明確か？
②後輩に考えさせる
③ＰＤＣＡをしっかり認識させる
(4)後輩が相談しやすい環境づくり
(5)「ほめる」ことで後輩の行動が変わる
6.上司の考えを意識し、信頼を得る
(1)先輩・上司の意向を意識する
(2)一つ上の仕事で自らを成長させる
