主任・係長研修

主任・係長としての役割を認識し、チームにおける主体的行動を促進する

研修の狙い

  • 主任・係長としての役割を認識する
  • チームにおけるリーダーシップと、上司へのフォロワーシップを発揮する
  • 自ら考え主体的行動を促進し、チームの活性化を図る

プログラム

※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。

1.これまでを振り返り、自身の課題を把握する

(1)自身のキャリアの棚卸し【ワーク】
(2)自身の強み・弱みの把握【ワーク】
(3)現状の課題を明確化する【ワーク】

2.主任・係長の役割と行動

(1)主任・係長に求められる役割
(2)主任・係長の具体的な役割・行動を考える【ワーク】
 (貴社の役職職務定義を踏まえることも可)
(3)上司からの期待

3.主任・係長に求められる リーダーシップとフォロワーシップ

(1)リーダーシップとは何か【グループディスカッション】
 ①リーダーシップの定義
 ➁主任・係長としてリーダーシップを発揮する
 ➂リーダーシップ・コミュニケーション
(2)上司へのフォロワーシップを発揮する
 ①部門・上司の考えを理解し自らが動く
 ➁ひとつ上の仕事を意識する
 ➂上司をサポートする視点

4.チーム力を発揮するためのコミュニケーション力

(1)コミュニケーションは業務に欠かせないこと
(2)後輩を育成するコミュニケーションスキル

5.次期管理職を目指して【ディスカッション】

(1)次期管理職として必要なスキル・スタンス
(2)今後身に付けたいこと

6.まとめ

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