役員・幹部研修

会社方針を理解し、幹部としての役割を果す

研修の狙い

  • 幹部に求められる役割を認識する
  • 幹部として戦略的な思考を持ち中長期で事業を考える
  • 経営課題を常に考え、さらに広い視野を持った全体最適の考え方で組織活性に意識を持つ

プログラム

※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。

1.経営幹部としての意識の醸成

(1)経営とは何か
(2)組織とは何か
(3)幹部としてあるべき思考
 ①全体最適で考える
 ②単年度とあわせ中長期で考える
 ③経営層・部下に対する思考

2.経営幹部の役割

(1)経営者の立場を理解する
(2)経営者から信頼される幹部になるために
(3)幹部の役割とは
 ①組織マネジメント/決断力・実行力
 ②リーダーシップ/統制力・信頼関係構築力
 ③組織の課題解決/課題解決力
 ④人材育成/部下育成力
(4)経営者への提言

3.自社の経営状況を正しく理解する

(1)経営環境分析と事業ドメイン【グループワーク】
 ①経営理念、経営方針、ビジョンの確認
 ②自社を取り巻く環境を考える
  PEST分析、SWOT分析による課題発見
 ③事業ドメイン分析

4.自社の強みを拡大し、自社の中期プランの策定・提言

(1)強みを活かした自社の中期プランの検討
(2)経営課題の明確化

5.組織活性に向けた今後の行動計画の策定・発表

6.まとめ

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