事業計画の策定研修
事業計画の必要性を認識し、事業計画の立て方を学ぶ
研修の狙い
- 経営環境が変化する中、環境適合していくために事業計画を考える
- 外部環境の分析をしながら、事業計画を考える
- 事業計画の立案から実行していくステップを学ぶ
プログラム
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10：00～17：00です。
1.事業計画の役割
(1)環境変化が激しい時代に必要な事業計画
(2)ビジョンを基準とした事業計画を策定する
2.自社を取り巻く外部環境を分析する
(1)中長期のトレンドを考える
(2)マクロ的に分析するＰＥＳＴ分析
(2)ＳＴＰ分析で市場ニーズに対応する
(3)３Ｃ分析で競合を意識する
3.事業計画を策定する
(1)事業計画の策定ステップ
(2)各事業の目標設定
①定性的な目標
②定量的な数値目標
(3)事業計画を月次計画に落とし込む
(4)事業計画の課題チェック
4.事業計画策定に必要な経営分析
(1)経営（数値）分析の基本的なフレーム
(2)基本的な経営数値分析を理解する
(3)事業計画策定に必要なポイント
(4)目標数値と資金シミレーション
5.事業計画を実行していく仕組み
(1)事業計画が実行されない理由
(2)目標を達成するためのＫＰＩ
