部長研修

部長に求められる役割を認識し、組織力を向上する

研修の狙い

  • 部長の役割を認識する
  • 幹部として戦略的な思考を持ち中長期で事業を考える
  • 自部門の問題解決・人材育成のポイントを学ぶ

プログラム

※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。

1.部長に求められる役割と使命とは

(1)自部門業績の必達
(2)中長期視野での事業判断・戦略策定
(3)部下指導と人材育成
(4)上層部のサポート
(5)自己革新による更なるレベルアップ

2.外部環境を分析し、チャンスを掴む

(1)経営環境とトレンドの分析
(2)自社の「チャンスとピンチ」の把握
(3)自社の強みと弱みの把握

3.これからの我が社の方向性

(1)中期経営計画の確認
(2)自部門の中期経営計画の進捗状況のチェック
(3)改善策の検討

4.自部門の問題を解決する

(1)中期経営計画における問題の洗い出し
(2)問題の本質を捉える
(3)問題の優先順位
(4)問題解決策のプランニング

5.人材育成を部門内で浸透させる

(1)部下指導・人材育成のポイント
(2)自ら部下育成を実践し、部下に人材育成の重要性を伝える

6.自部門運営のアクションプランの作成

7.まとめ

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