部長研修
部長に求められる役割を認識し、組織力を向上する
研修の狙い
- 部長の役割を認識する
- 幹部として戦略的な思考を持ち中長期で事業を考える
- 自部門の問題解決・人材育成のポイントを学ぶ
プログラム
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10：00～17：00です。
1.部長に求められる役割と使命とは
(1)自部門業績の必達
(2)中長期視野での事業判断・戦略策定
(3)部下指導と人材育成
(4)上層部のサポート
(5)自己革新による更なるレベルアップ
2.外部環境を分析し、チャンスを掴む
(1)経営環境とトレンドの分析
(2)自社の「チャンスとピンチ」の把握
(3)自社の強みと弱みの把握
3.これからの我が社の方向性
(1)中期経営計画の確認
(2)自部門の中期経営計画の進捗状況のチェック
(3)改善策の検討
4.自部門の問題を解決する
(1)中期経営計画における問題の洗い出し
(2)問題の本質を捉える
(3)問題の優先順位
(4)問題解決策のプランニング
5.人材育成を部門内で浸透させる
(1)部下指導・人材育成のポイント
(2)自ら部下育成を実践し、部下に人材育成の重要性を伝える
