
ファシリテーション研修
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会議運営・プロジェクト推進・課題解決に活用できるファシリテーションスキルを学ぶ
研修の狙い
ファシリテーターとしての役割を認識し、会議に向けての心構えを醸成する
ファシリテーションスキルを習得し、生産性が高く、活性化を促す会議の進め方を学ぶ
メンバーの建設的な意見を引き出し、拡散・収束・合意のプロセスを理解する
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
ファシリテーションとは
ファシリテーターの役割は何か
ファシリテーションをするときの心構え
ファシリテーターがやるべきこと
ファシリテーションの4つの要素【グループワーク】
場の創出
会議の結果は始まる前に決まる!
場をデザインする
進め方・役割・ルールを決める
対人関係の構築
全員が発言するために
傾聴スキル
質問スキル
介入スキル
説明スキル
構造化の実行
主張を明確にする
主張の全体像を把握する
ホワイトボードを活用する
合意形成
合意形成手法
独断からコンセンサスまで
対立を恐れない
ペイオフ・マトリックスの活用
質疑応答、まとめ
ファシリテーション 総合演習
まとめ
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- プレゼンテーション研修
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- タイムマネジメント研修
- アンガ-マネジメント研修
- コンプライアンス研修
- 問題解決研修
- 目標管理研修
- 面談研修
- 部門間連携研修
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- 管理職研修(1日コース)
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