
ロジカルシンキング研修
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論理的思考の基礎を学ぶ
研修の狙い
ロジカルシンキングの基礎を学び、自ら論理的に考える習慣をつける
様々なロジカルシンキングのフレームワークを演習を通して体感する
論理的思考をベースに、相手の納得感を高め、わかりやすく伝える話し方を身につける
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
論理的な人と非論理的な人【グループワーク】
論理的に考えるとは?
論理的な人の特徴と論理的で無い人の特徴
ロジカルシンキングの基本「帰納法と演繹法」
三角ロジックで考える
帰納法とは
演繹法とは
モレやダブリを無くすMECEという考え方【グループワーク】
MECEとは何か
全体を俯瞰して物事を考える
MECEは切り口が大切
フレームワークの基礎【グループワーク】
フレームワークはどのように使うのか
マトリックス型フレームワーク(SWOT等)
ライフスタイル型フレームワーク(バリューチェーン・PLC等)
キーワード型フレームワーク(3C、4P、5forceなど)
ロジックツリーを知る【グループワーク】
ロジックツリーはどのように使うのか
Whyツリー:結果に対して原因を考える思考
Howツリー:目的に対して手段を考える思考
ピラミッドストラクチャーを知る【グループワーク】
ピラミッドストラクチャーはどのように使うのか
具体的な事柄から何が言えるか
主張を明確にする
So What? とWhy So? で論理の流れを確認する
論理的で説得力のある話し方
情報を整理し、端的でわかりやすい説明手法
ロジカルプレゼンテーション
まとめ
「中堅社員」に関連する研修
- 主任・係長研修
- 長時間労働抑止・残業削減研修
- 次世代幹部養成研修(3回コース)
- 変革型リーダーの育成研修
- 交渉力(ネゴシエーション)研修
- 業務改善研修
- ストレスマネジメント研修
- アドラー心理学研修
- 中堅社員研修
- 女性活躍推進研修(女性社員向けキャリア開発)
- 財務研修
- ワークライフバランス研修
- OJT・メンター研修
- プレゼンテーション研修
- チームビルディング研修
- タイムマネジメント研修
- アンガ-マネジメント研修
- コンプライアンス研修
- クレーム対応研修
- 問題解決研修
- 報・連・相(ホウレンソウ)研修
- ロジカルシンキング研修
- マーケティング研修
- フォロワーシップ(上司補佐力)研修
- ファシリテーション研修
- コミュニケーション研修
- キャリアデザイン研修
- アサーション研修