
目標管理研修
- プログラム
- 階層別に選ぶ
- 管理職
目標達成のために、目標管理を効果的に進める手法を学ぶ
研修の狙い
目標管理を通じて、メンバーの意欲向上につなげる
目標管理を活用し、具体的に何をすべきかを明確にし、部下育成に役立てる
部下が自律的に動き、目標達成していく仕組みと運用方法を学ぶ
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
目標管理を活用し、成果を上げる
目標管理の目的は何か
目標管理を活用できている企業とそうでない企業の違い
目標管理を通じて管理職がすべきポイント
部下の目標へのこだわり・意欲向上につなげる
目標管理を活用して、部下の指導育成を進める
機能する目標管理の進め方
全社方針・部門方針を軸にする
部下への目標の浸透
日常のマネジメント行動につなげる
目標達成の鍵は目標設定である
目標設定のポイント
部門目標としっかり連動している
その部下がすべきことである
達成基準が明確化している
具体的施策が明確になっている
短期的な目標と、中期的な目標がある
グループ演習【グループワーク】
あなたならどうする?
「部下からこんな目標が出された、、、」
目標達成に向けた部下への動機づけ【演習】
まとめ
「管理職」に関連する研修
- 管理職研修(5回コース)
- 次世代幹部養成研修(3回コース)
- 法務研修
- 変革型リーダーの育成研修
- 女性活躍推進研修(管理職編)
- 交渉力(ネゴシエーション)研修
- インバスケット研修
- 管理会計研修
- 労務管理研修
- 与信管理研修
- 管理職研修(3回コース)
- 人事評価研修
- ワークライフバランス研修
- マネジメント研修
- プレゼンテーション研修
- ハラスメント防止研修
- タイムマネジメント研修
- アンガ-マネジメント研修
- コンプライアンス研修
- 問題解決研修
- 目標管理研修
- 面談研修
- 部門間連携研修
- 部下の褒め方・叱り方研修
- 管理職研修(1日コース)
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ研修
- メンタルヘルス研修(ラインケア)
- マーケティング研修
- ファシリテーション研修
- シニア研修
- コーチング研修