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部長研修

部長に求められる役割を認識し、組織力を向上する

    研修の狙い

    • 部長の役割を認識する

    • 幹部として戦略的な思考を持ち中長期で事業を考える

    • 自部門の問題解決・人材育成のポイントを学ぶ

    ※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
    ※時間の目安は10:00~17:00です。

    プログラム内容

    部長に求められる役割と使命とは

    1. 自部門業績の必達

    2. 中長期視野での事業判断・戦略策定

    3. 部下指導と人材育成

    4. 上層部のサポート

    5. 自己革新による更なるレベルアップ

    外部環境を分析し、チャンスを掴む

    1. 経営環境とトレンドの分析

    2. 自社の「チャンスとピンチ」の把握

    3. 自社の強みと弱みの把握

    これからの我が社の方向性

    1. 中期経営計画の確認

    2. 自部門の中期経営計画の進捗状況のチェック

    3. 改善策の検討

    自部門の問題を解決する

    1. 中期経営計画における問題の洗い出し

    2. 問題の本質を捉える

    3. 問題の優先順位

    4. 問題解決策のプランニング

    人材育成を部門内で浸透させる

    1. 部下指導・人材育成のポイント

    2. 自ら部下育成を実践し、部下に人材育成の重要性を伝える

    自部門運営のアクションプランの作成

    まとめ