
部長研修
- プログラム
- 階層別に選ぶ
- 経営層
部長に求められる役割を認識し、組織力を向上する
研修の狙い
部長の役割を認識する
幹部として戦略的な思考を持ち中長期で事業を考える
自部門の問題解決・人材育成のポイントを学ぶ
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
部長に求められる役割と使命とは
自部門業績の必達
中長期視野での事業判断・戦略策定
部下指導と人材育成
上層部のサポート
自己革新による更なるレベルアップ
外部環境を分析し、チャンスを掴む
経営環境とトレンドの分析
自社の「チャンスとピンチ」の把握
自社の強みと弱みの把握
これからの我が社の方向性
中期経営計画の確認
自部門の中期経営計画の進捗状況のチェック
改善策の検討
自部門の問題を解決する
中期経営計画における問題の洗い出し
問題の本質を捉える
問題の優先順位
問題解決策のプランニング
人材育成を部門内で浸透させる
部下指導・人材育成のポイント
自ら部下育成を実践し、部下に人材育成の重要性を伝える