５年目社員研修
５年目社員として必要な考え方やビジネススキルを習得する
研修の狙い
- ５年目社員としての役割期待を認識し、主体的な行動へつなげる
- リーダーシップを発揮し、チーム内のコミュニケーションの活性化の核となる
- チームの問題解決に主体的に取組み、チームの成果を向上する
プログラム
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10：00～17：00です。
1.これまでの業務を振り返る【ディスカッション】
(1)入社から今日までの振返り
(2)成功・失敗体験の共有
2.５年目社員に求められる役割理解
(1)「私たちに求められる役割とは？」【ブレインストーミング】
(2)上司からのメッセージ【事前課題】※必要に応じて対応
3.５年目社員として求められる主体的な行動
(1)自律的・主体的に働くこと
(2)常に問題意識を持って職場改善に取り組む
(3)後輩指導を率先して実践する
(4)チームの問題解決に取り組む
4.リーダーとして輝く
(1)リーダーシップを発揮するには
(2)魅力のある人材となり、人を巻き込む
(3)この仕事の働きがいを伝えていますか？【ディスカッション】
(4)部門内のコミュニケーションを活性化する
(5)豊かな人間関係を構築し部門の成果を向上する
5.チームの問題解決
(1)問題とは
(2)部門にある問題を考える【ワーク】
①原因の洗い出し
②問題の構造化
③原因の洗い出し～Ｗｈｙ思考～
④解決策の検討・立案
⑤実践に向けた優先順位
