
シニア研修
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経験という財産があるシニア(定年前社員)として、認識すべき視点やこれから取り組むべきことを習得する
研修の狙い
これまでの自身の経験・知識・ノウハウの継承という社員教育の仕事を通じて自分の居場所=存在理由を見出し、定年を迎えるまでの自身の在り方を認識する
今までとは立場が違うという現実を直視し、今までと立ち位置を変えることを十二分に理解・納得した上で、取るべき行動を理解していただき、モチベーション向上へつなげる
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
このままでは「現場の将来が危うい」と思いませんか【講義・個人ワーク・グループ討議】
我が社を取り巻く環境の変化
我が社・自部署の強みと弱み
我が社・自部署において危惧される「不安」と「不足」は何か?
次世代へ知恵・ノウハウの伝承こそ、私たちの使命【講義・個人ワーク・グループ討議】
自分は「何のプロ」なのか?
現状最適化の視点で私たちにできることは何か?「不」の解消策
現実を直視し、私たちの「これから」を考える 【講義・個人ワーク・グループ討議】
「これから」変わるべきところ、変えるべきところは何か
「これから」言ってはならないこと、言うべきことは何か
「これから」やってはならないこと、やるべきことは何か
「これから」の私たちの立ち位置とルール、行動の約束
私たちの使命=会社の「これから」を担う人財を育てる
会社の「これから」のために、自らの力を発揮しよう!
いつまでも“青春”!「これから」がビジネス人生の集大成だ!
まとめ
「管理職」に関連する研修
- 管理職研修(5回コース)
- 次世代幹部養成研修(3回コース)
- 法務研修
- 変革型リーダーの育成研修
- 女性活躍推進研修(管理職編)
- 交渉力(ネゴシエーション)研修
- インバスケット研修
- 管理会計研修
- 労務管理研修
- 与信管理研修
- 管理職研修(3回コース)
- 人事評価研修
- ワークライフバランス研修
- マネジメント研修
- プレゼンテーション研修
- ハラスメント防止研修
- タイムマネジメント研修
- アンガ-マネジメント研修
- コンプライアンス研修
- 問題解決研修
- 目標管理研修
- 面談研修
- 部門間連携研修
- 部下の褒め方・叱り方研修
- 管理職研修(1日コース)
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ研修
- メンタルヘルス研修(ラインケア)
- マーケティング研修
- ファシリテーション研修
- シニア研修
- コーチング研修