
ファシリテーション研修
- プログラム
- 階層別に選ぶ
- 中堅社員
会議運営・プロジェクト推進・課題解決に活用できるファシリテーションスキルを学ぶ
研修の狙い
ファシリテーターとしての役割を認識し、会議に向けての心構えを醸成する
ファシリテーションスキルを習得し、生産性が高く、活性化を促す会議の進め方を学ぶ
メンバーの建設的な意見を引き出し、拡散・収束・合意のプロセスを理解する
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
ファシリテーションとは
ファシリテーターの役割は何か
ファシリテーションをするときの心構え
ファシリテーターがやるべきこと
ファシリテーションの4つの要素【グループワーク】
場の創出
会議の結果は始まる前に決まる!
場をデザインする
進め方・役割・ルールを決める
対人関係の構築
全員が発言するために
傾聴スキル
質問スキル
介入スキル
説明スキル
構造化の実行
主張を明確にする
主張の全体像を把握する
ホワイトボードを活用する
合意形成
合意形成手法
独断からコンセンサスまで
対立を恐れない
ペイオフ・マトリックスの活用
質疑応答、まとめ
ファシリテーション 総合演習
まとめ
「中堅社員」に関連する研修
- 主任・係長研修
- 長時間労働抑止・残業削減研修
- 次世代幹部養成研修(3回コース)
- 変革型リーダーの育成研修
- 交渉力(ネゴシエーション)研修
- 業務改善研修
- ストレスマネジメント研修
- アドラー心理学研修
- 中堅社員研修
- 女性活躍推進研修(女性社員向けキャリア開発)
- 財務研修
- ワークライフバランス研修
- OJT・メンター研修
- プレゼンテーション研修
- チームビルディング研修
- タイムマネジメント研修
- アンガ-マネジメント研修
- コンプライアンス研修
- クレーム対応研修
- 問題解決研修
- 報・連・相(ホウレンソウ)研修
- ロジカルシンキング研修
- マーケティング研修
- フォロワーシップ(上司補佐力)研修
- ファシリテーション研修
- コミュニケーション研修
- キャリアデザイン研修
- アサーション研修