フォロワーシップ（上司補佐力）研修

プログラム内容

なぜ、今、フォロワーシップが求められているのか

1. 上司補佐力とは

2. 中堅である私たちの位置づけ【ワーク】

3. フォロワーシップとリーダーシップを発揮する

フォロワーシップを発揮する

1. 求められるのは「自律協働型人材」

2. 上司の立場で考える【ワーク】

3. 現場に近い自分と部下の課題を上司と共有する

どのようなフォロワーシップが求められるのか

1. 上司にどのような影響を与えるか

2. フォロワーシップの効果（組織・個人）

上司とのコミュニケーション

1. 良い職場づくりを図る上司補佐力とは

2. 報連相を活用する【ワーク】

3. 私たちが職場の問題解決に取り組めるのか

4. 問題解決に向けた上司提案力を高める

   1. 口頭で伝える方法

   2. 文書で伝える方法

フォロワーシップの発揮に向けた行動計画

まとめ