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フォロワーとして組織を導くための方法とは?
中堅社員に求められるリーダーシップとフォロワーシップ
リーダーシップマインドをもち、主体的に活躍する人材になる!
開催日(東京会場)
講師:吉川 修司 氏
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講師:戸松 晃子 氏
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講師:戸松 晃子 氏
詳細・お申込み
講師:吉川 修司 氏
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開催日(大阪会場)
講師:北川 和恵 氏
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講師:北川 和恵 氏
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開催日(オンライン)
講師:戸松 晃子 氏
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講師:北川 和恵 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・中堅社員 ・チームリーダー ・リーダーシップを身につけたい方
お悩み・ニーズ
・現場の中核社員として、どのように上司をフォローしたらよいかわからない ・上司に「リーダーシップを発揮してほしい」と言われたが、どうしていいかわからない ・後から入ってきた後輩に先を越されそうで心配。上司に評価されるためにはどうしたらよいのかわからない
講師
ライズメソッド株式会社
代表取締役
吉川 修司 氏
略歴:大学卒業後、1993年に雪印乳業株式会社に入社。大手量販店を担当後、次々に売上倍増を果たし、社内コンテストで社長賞他多数の賞を受賞する。また、戦後最大とも呼ばれる「集団食中毒事件」を経験。お客様対応に奔走する中で、改めて苦情対応の在り方を学ぶ。その後、アクサ生命保険株式会社に転職。毎年海外表彰を受け、最短でマネージャーに昇格する。2004年に大同生命保険株式会社に転職後は、入社初年度から営業課長としてトップクラスの成績を収め、3年目には全国330名の営業課長の中でナンバーワンを達成。実務経験で培った人材育成の手腕に対する評価は高く、要望を受け営業職員育成の手法をまとめた「吉川メソッド」を作成。そのメソッドを元に全国の支社で研修を行い、社内の全国営業課長会議で講師に任命される。2013年に研修講師として独立し、研修会社ライズメソッド株式会社を設立。各種企業の管理職研修や営業研修、リーダーシップ研修に多数登壇している。
エンパワーモチベーション
代表、モチベーションアッププロデューサー
北川 和恵 氏
主な得意分野:新人~管理職研修、部下育成・モチベーションアップ、コミュニケーション、報連相、書く・話す・伝える力、キャリア、業務改善、商談力、クレーム 略歴:製薬会社勤務後、メーカーにてプレゼンテーション業務、アテンダントの指導育成業務に就く。アナウンススクール講師を経て現職。気づきを促すためのネタがふんだんに織り込まれており、ユーモアを織り交ぜながら、個々の問題点を気付かせ能力を最大限に引き出す、抜群の説得力をもつ。研修を実施した多くの企業から、意識改革・自己改善は、頭だけの理解ではなく、行動に移せるようになったと、絶大な評価を得ている。
著書:「気がきく人の仕事術」「できる人が続けている先読み仕事術」「『気くばり』ができるコツ」
到達目標
・リーダーシップとフォロワーシップの違いがわかる ・チーム運営に必要な実践的スキルが身につく
参加者の声
・リーダーシップを発揮し、現場をリードするための方法がわかってよかった ・フォロワーシップを発揮するために上司とどのように関わればよいかわかった ・後輩へ指示する際に目的、背景、期日を伝えることが大事とわかってよかった ・自身を振り返ることで改善点が見つかり、明日からの行動が明確になった ・重要な部分を繰り返し説明いただき、わかりやすかった ・一つ一つ課題についてグループワークで話し合うことで知識の定着に繋がった
主な講義内容
●フォロワーシップ発揮の必要性と意義 ●リーダーシップとフォロワーシップの違い ●上司を支え、周囲から求められる中堅社員になるための行動
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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代表取締役
中堅社員向け 問題解決入門
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代表取締役
中堅社員のためのチームビルディング研修
開催日程: 2026/04/15(水) ほか
会場 : 東京会場、大阪会場
講師 : 服部 英彦氏 ほか
マインドセットジャパン株式会社 代表取締役社長
神戸女学院大学 非常勤講師


