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フォロワーとして組織を導くための方法とは?
中堅社員に求められるリーダーシップとフォロワーシップ
リーダーシップマインドをもち、主体的に活躍する人材になる!
開催日(東京会場)
講師:戸松 晃子 氏
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講師:戸松 晃子 氏
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講師:吉川 修司 氏
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開催日(大阪会場)
講師:北川 和恵 氏
受付終了
講師:北川 和恵 氏
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開催日(オンライン)
講師:戸松 晃子 氏
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講師:北川 和恵 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・中堅社員 ・チームリーダー ・リーダーシップを身につけたい方
講師
エンパワーモチベーション
代表、モチベーションアッププロデューサー
北川 和恵 氏
主な得意分野:新人~管理職研修、部下育成・モチベーションアップ、コミュニケーション、報連相、書く・話す・伝える力、キャリア、業務改善、商談力、クレーム 略歴:製薬会社勤務後、メーカーにてプレゼンテーション業務、アテンダントの指導育成業務に就く。アナウンススクール講師を経て現職。気づきを促すためのネタがふんだんに織り込まれており、ユーモアを織り交ぜながら、個々の問題点を気付かせ能力を最大限に引き出す、抜群の説得力をもつ。研修を実施した多くの企業から、意識改革・自己改善は、頭だけの理解ではなく、行動に移せるようになったと、絶大な評価を得ている。
著書:「気がきく人の仕事術」「できる人が続けている先読み仕事術」「『気くばり』ができるコツ」
ウェリナレイ株式会社
代表取締役
戸松 晃子 氏
略歴:大学卒業後 本田技研工業 本社にて接客・商品PR専門部門に勤務した後、全国Hondaの新入社員からマネジメント層までを対象とした人財育成に携わる。講師養成プロジェクトリーダーを務め全国で活躍する多くの優秀講師を輩出。2015年にウェリナレイ株式会社を設立し、約23年に渡り担当企業300社、42,000人を超える実績がある。現在は「人生の豊かさは出逢いの質に比例する」と提唱し、印象力を磨き、芯から照り輝く人を育てる「印象家」として、企業や大学等で活動している。
到達目標
・リーダーシップとフォロワーシップの違いがわかる ・チーム運営に必要な実践的スキルが身につく
参加者の声
・リーダーシップを発揮し、現場をリードするための方法がわかってよかった ・フォロワーシップを発揮するために上司とどのように関わればよいかわかった ・後輩へ指示する際に目的、背景、期日を伝えることが大事とわかってよかった ・自身を振り返ることで改善点が見つかり、明日からの行動が明確になった ・重要な部分を繰り返し説明いただき、わかりやすかった ・一つ一つ課題についてグループワークで話し合うことで知識の定着に繋がった
主な講義内容
●フォロワーシップ発揮の必要性と意義 ●リーダーシップとフォロワーシップの違い ●上司を支え、周囲から求められる中堅社員になるための行動
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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代表取締役、MBA、人材開発コンサルタント


