監査役等に必須の知識を２日間で習得

監査役等実務マスターコース【全２日間】

～必要な法律知識、内部統制の理解と業務監査・会計監査の実務～

担当講師：若松　弘之 氏、野田　弘子 氏　

課長になったら。課長になるために。

課長職マネジメントコース【全４日間】

～日常のマネジメント実務と必須スキルを習得する実践型管理職研修～

担当講師：久保田　康司 氏、平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏、舞田　竜宣 氏、佐藤　広一 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

マーケティング基礎講座【一日】

担当講師：河北　陽介 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

営業マネージャーの役割と実務【一日】

担当講師：小倉　正嗣 氏　

人事・労務基礎マスターコース【第４講】（上期） 人事制度の基本とこれからのあり方をわかりやすく解説

人事制度（評価・等級・報酬制度）の基本と実務

各制度の基本構造と手法の特徴・問題点、基準のあり方等を具体的に解説

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

部下の成長のためにまず管理職自身が成長しよう！

管理職レベルアップセミナー～できる管理職へのステップアップ～

置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

担当講師：望月　禎彦 氏

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事務職の役割を理解し、誇りをもって仕事に取り組んでいますか？

事務担当者のためのモチベーション・スキルアップセミナー（女性社員対象）

【女性事務職限定セミナー】マインド・スキルを高め、事務職として活躍の幅を広げよう！

担当講師：北川　和恵 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務ポイント

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

担当講師：若松　弘之 氏

理論と実践方法を網羅的に習得する

部下育成の基本と効果的な進め方

～部下育成の仕組みづくり、動機付け、コーチング・1on1ミーティングの具体的進め方～

担当講師：久保田　康司 氏

ビジネスパーソンに必須のツール「Excel」の基本操作を4つの視点からマスターしましょう！

Excel基礎マスターコース（7月）【全４講】

各講　選択受講可

担当講師：野住　明浩 氏

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新入・若手社員　自律型人材の考え方と行動　基本編【午前】

担当講師：二宮　彰啓 氏

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ビジネスマナー　入門【午前】

担当講師：倉島　麻帆 氏

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データ集計を正確に効率よく行えていますか？

Excel　データ集計テクニック　超入門

Excelの本領発揮！　大量のデータを集計し、活用するための方法を解説します！

担当講師：野住　明浩 氏

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チーム全体の業務効率を上げるタイムマネジメント術とは？

管理職のためのタイムマネジメント術

できる管理職が行っている自分とチームのタイムマネジメント術を徹底解説！

担当講師：吉田　喜彦 氏

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なぜ5Sを行うのか？ ヒューマンエラーはなぜ起こるのか？

製造業のための５Ｓ徹底とヒューマンエラー対策

5Sの基本とヒューマンエラーへの対策について解説します

担当講師：大西　弘倫 氏

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なぜ５Ｓを行うのか？

生産現場・倉庫の５Ｓ徹底

５Ｓの基本について解説します

担当講師：大西　弘倫 氏

重要ポイントを中心に、基本からわかりやすく解説

会社法の基本と実務における留意点

～株式会社の基本構造やガバナンスを中心とした実務的な視点～

担当講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

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新入・若手社員　自律型人材の考え方と行動　実践編【午後】

担当講師：二宮　彰啓 氏

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人間関係を深める「聴く」技術【午後】

担当講師：倉島　麻帆 氏

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データ分析の結果をグラフ化し、業務の質を高めよう！

Excel　グラフ作成テクニック　超入門

Excelでグラフ作成（棒グラフ・折れ線グラフ・円グラフ）する方法とポイントを解説します！

担当講師：野住　明浩 氏

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ヒューマンエラーはなぜ起こるのか？

ヒューマンエラー対策【製造・物流編】

ヒューマンエラーへの対策について解説します

担当講師：大西　弘倫 氏

基本的な考え方をおさえながら留意点をしっかり理解する

英文契約書の基本とレビューのポイント

実例を踏まえた修正のポイント

担当講師：米盛　泰輔 氏

実務において必須の知識をポイントをおさえて習得

労働法基礎マスターコース【全３日間】

担当講師：佐藤　広一 氏

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チームリーダー養成講座【一日】

担当講師：磯野　茂 氏

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ＰＣ実機セミナー

Excel　マクロ編【午前】

担当講師：渋谷　玲子 氏

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すべての部員を巻き込む　目標管理の進め方【午前】

担当講師：鈴木　健一 氏

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管理会計　入門【午前】

担当講師：望月　明彦 氏

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主任・係長基礎力マスターコース（10月）【全２講】　強いチームは課長だけではなく、最強のフォロワー「リーダー・主任・係長」がつくり上げる！

リーダー・主任・係長の役割と基本行動

4つの必須スキル「役割」「リーダーシップ」「コミュニケーション」「部下育成」を解説！

担当講師：鈴木　泰詩 氏

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新入社員・秋採用者コース 【全２講】／若手社員スキルアップコース（下期）【全5講】 好感度の高いビジネスマナーと仕事の進め方を身につけ、主体的に行動しよう！

新入社員・若手社員対象　ビジネスマナーと仕事の基本

知識+実践トレーニングを通じて印象アップを目指します。

担当講師：木谷　さつき氏

最新の法制動向を踏まえ、実務に必要な知識を正しく理解する

労働基準法の概要と労働時間管理の実務対応

～労働基準法、労働時間管理の基本的な考え方と重要ポイントを網羅的に習得～

担当講師：佐藤　広一 氏

キャッシュフロー計算書　入門【午後】

担当講師：望月　明彦 氏

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管理職のための部下との面談の技術【午後】

担当講師：鈴木　健一 氏

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キャッシュフロー計算書　入門【午後】

担当講師：望月　明彦 氏

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ＰＣ実機セミナー

Excel　VBA編【午後】

担当講師：渋谷　玲子 氏

管理職は多様な部下をどうマネジメントし、リーダーシップを発揮すればいいのか？

管理職実務マスターコース（7月）【全2講】

管理職に必要なスキルと知識をわかりやすく解説！ 各講　選択受講可

担当講師：五島　洋 氏、久保田　康司 氏

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心も身体も健康で充実した生活を送るために

ウェルビーイングとＱＯＬ（クオリティオブライフ）の探求【一日】

自身の生きがいや価値観を知り、やりがい・充実感を持って働くためのヒントが得られる

担当講師：戸松　晃子 氏

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管理職実務マスターコース（7月）【全2講】　部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

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ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説

中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門（社会人経験10年目以上対象）

学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける！

担当講師：久保田　康司 氏

―成果を上げ続けるチームを作るために、リーダーとしてやるべきことは何か？―

チームビルディング　成果を上げ続けるチームの作り方

～心理的安全性を基盤として、メンバーが自律して動くチーム作りの方法を習得～

担当講師：瀬越　敏弘 氏

１日で完全マスター

資金繰り表の読み方と作り方

～「勘と経験」を「予測」に切り替え、企業経営の武器にする～

担当講師：南　俊基 氏

基礎知識と具体的な検討事項、分析手法を習得

与信管理の基本と企業分析手法

与信管理に問題が発生した場合の対応策まで

担当講師：諸戸　和晃 氏

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ファイナンス　入門【午後】

担当講師：諸戸　和晃 氏

グループ経営の基本と諸制度、今日的課題と実務ポイント

グループ経営実務マスターコース【全３日間】

～経営管理・構造改革と企業再編、Ｍ＆Ａ（企業買収）の基本～

担当講師：山田　英司 氏、太田　達也 氏

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ＰＣ実機セミナー

Excel　よく使う関数【午前】

担当講師：佐藤　美奈子 氏

株式会社インソース主催セミナー

ビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修

～現代のビジネスパーソンに必須の知識を得て、現場で活用するためのヒント・アイデアを見つける～

担当講師：インソース社 提携講師

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ピボットテーブルはデータ分析の一つ！ うまく使いこなせば業務効率アップ間違いなし！

Excel　ピボットテーブル編

式を使わず、シンプルな操作で大量のデータを集計するテクニックを解説します！

担当講師：野住　明浩 氏

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部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

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顧客の課題解決に繋がる経営戦略とマーケティング施策の実行方法とは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本

戦略の基礎・フレームワークの使い方・成果を出すポイントを実戦的に解説！

担当講師：青木　宏人 氏

部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

グループ経営の強化と効率化をどう図るか

グループ会社の経営管理と構造改革

～組織構造、本社機能のあり方、業績評価・管理、人材マネジメントの実践方法～

担当講師：山田　英司 氏