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部下の成長のためにまず管理職自身が成長しよう!
管理職向け ステップアップ研修
置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

管理職(マネジメント・リーダーシップ)

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:望月 禎彦 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:望月 禎彦 氏

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開催日(大阪会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:望月 禎彦 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:望月 禎彦 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:望月 禎彦 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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対象者

・管理職に既になっていて、部下をおもちの方 ・部下育成を担当する方 ・マネジメント力を高めたい方 ・組織運営やリーダーシップに関心のある方

お悩み・ニーズ

・自分自身プレイングマネージャーで、本質的な課題に取り組めていない ・業務をミスなくこなし現状維持することを優先し、「プラスα何かしよう」という向上心に欠けている部下が多い ・自分の経験や価値観にこだわり、他者の意見に耳を傾けない部下が多い

講師

望月 禎彦 氏

人事政策研究所

代表

望月 禎彦 氏

主な得意分野:人材育成、人事政策 略歴:1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム㈱にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を駆使し、実際の支援先は35年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計4,000企業にのぼる。

到達目標

・管理職として組織を成長させる具体的な行動指針が学べる ・部下育成やパートナー育成を行動分析学の視点で実践できるようになる

参加者の声

・年代的に直接指導を受けたり、気づきを与えられる機会が徐々に減っている。講師から気づきを与えてもらえて良かった ・丁寧な話し方で、押し付けるような講義ではなく、大変共感できました ・具体的な事例を交えた内容で大変わかりやすかったです ・今の業務スタイルを見直すきっかけになった。自分でやりすぎず部下に任せます ・具体的にこれからしないといけないことがハッキリしました ・資料が見やすく、丁寧に説明していただいた。考える時間もしっかり取っていただきました

主な講義内容

●組織を伸ばす「できる管理職」の行動指針 ●「行動分析学」を部下育成に活かす ●パワーパートナー(右腕)の育成

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 34,100

SMBC経営懇話会 会員

税込 39,600

それ以外の方

税込 46,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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