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若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説!
若手リーダーの役割と実務(後輩指導・フォロワーシップ)
若手リーダーは、自身の業務に加えて「後輩指導」と「上司補佐」が求められています!
開催日(東京会場)
講師:戸松 晃子 氏
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講師:戸松 晃子 氏
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講師:戸松 晃子 氏
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講師:戸松 晃子 氏
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開催日(大阪会場)
講師:代田 敬子 氏
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講師:代田 敬子 氏
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講師:代田 敬子 氏
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講師:代田 敬子 氏
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開催日(オンライン)
講師:戸松 晃子 氏
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講師:戸松 晃子 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・若手社員 ・後輩指導のスキルを身につけたい方 ・フォロワーシップについて学びたい方
お悩み・ニーズ
・自分の業務も増えていく中、後輩をどうやって育てていいかわからない ・自分ひとりで仕事するなら早いけど、どうも周囲を巻き込むのは苦手である ・上司にうまく伝えられず、自分の意見が通りにくい
講師
Recipro-seeds(レシプロシーズ)
代表
代田 敬子 氏
主な得意分野:新入社員~中堅社員、OJTリーダー養成、トレーナー育成、キャリアデザイン、コミュニケーション 略歴:大学卒業後、総合小売業のイズミヤに入社。13年間人材育成と採用業務に従事する。その後、ユー・エス・ジェイに転職。人材開発担当として、社員研修・トレーナーズトレーニングに従事。2014年同社を退職し、独立。以降、官民問わず様々な組織で、“気づき”と“自覚”を大切にする研修・ワークショップを実施している。資格:ワークショップデザイナー、国家資格キャリアコンサルタント、認定エンパワーメントカウンセラー、メンタルヘルスマネジメント1種、ハラスメント防止コンサルタント
ウェリナレイ株式会社
代表取締役
戸松 晃子 氏
略歴:大学卒業後 本田技研工業 本社にて接客・商品PR専門部門に勤務した後、全国Hondaの新入社員からマネジメント層までを対象とした人財育成に携わる。講師養成プロジェクトリーダーを務め全国で活躍する多くの優秀講師を輩出。2015年にウェリナレイ株式会社を設立し、約23年に渡り担当企業300社、42,000人を超える実績がある。現在は「人生の豊かさは出逢いの質に比例する」と提唱し、印象力を磨き、芯から照り輝く人を育てる「印象家」として、企業や大学等で活動している。
到達目標
・若手リーダーに求められる役割や心構えがわかる ・効果的な後輩指導やフォロワーシップの実践方法が身につく
参加者の声
・指導をする上で必要なコミュニケーションやまた上司に対する接し方、意見を言うことの大切さを学べました ・自分の社内での立ち位置、すべきことが何か分かりました。明日から実践します ・フォロワーシップの視点から考えたことがなかったので、新しい気付きになった ・具体例が非常に多く、分かりやすかったです。自分の指導に生かすことができる内容でした ・リーダーとして上司との関わり方に悩んでいたので、大変勉強になった ・今まで意識しなかった他部署や上司との連携の重要さに気づきました ・体験談をまじえた説明が多くイメージしやすく分かりやすかった ・現在直面している課題等に触れて頂いたので、現状に置き換えて把握できた ・後輩指導にものすごく悩んでいましたがスッキリしました
主な講義内容
1.若手リーダーに期待される役割 1)現状の振返り(出来ていること・改善点) 2)部署における自身の役割と必要な心構え 2.若手リーダーに必要なコミュニケーション力 1)相手目線で伝える 2)分かりやすい伝え方 3)リーダーに必要な聴く力 3.効果的な後輩指導の方法 1)後輩が成長するために必要なもの 2)教えるだけではない育て方 3)なぜ教えた通りにできないのか 4.リーダーシップとフォロワーシップ 1)リーダーとリーダーシップの違い 2)フォロワーシップがリーダーシップを育む 3)フォロワーに求められるポイント
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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代表取締役 NPO法人ブランディングポート 代表理事


