定額制クラブ

SMBCビジネスセミナー定額制クラブとは、
月々定額制でコストを気にせず、
社員教育が行える教育サービスです。

定額制クラブとは

SMBCビジネスセミナー定額制クラブは、月々定額制でコストを気にせず、豊富なラインナップの公開講座を受講頂ける社員教育・社員研修サービスです。

定額制クラブは こんなご要望にお答えします

限られた教育予算を有意義に活用したい!

業務時間への支障を最小限にして育成をしたい!

社員のスキルに合った研修を受けさせたい!

全社員のスキルの底上げをしたい!

定額制クラブが
選ばれる理由

  1. 効率的な
    学習システム
  2. 業界トップクラスの
    豊富なコンテンツ
  3. 他社との交流を通じた
    気づきや学び
  4. 優れたコストパフォーマンス
    料金体系

ご利用企業様の声

不動産取引業A様

会社が成長を持続するためには、人材の育成が不可欠。
計画的に講座を受講することで、全社員のレベルアップを目指しています。

当社は、戸建住宅の分譲事業を主軸とし、近年大きく成長を遂げてきました。
事業を拡大し社員を増やしていく過程で、これまで現場でのOJT中心だった人材育成のやり方が通用しなくなり、新たな人材育成の仕組みづくりが急務となりました。社員をレベルアップさせ、企業体質を筋肉質にしていくための教育体系を考える中で、定額制クラブへの入会を決めました。現在は、役職ごとに講座を指定し計画的に受講させ、受講後は報告書を上長へ提出させています。
当社は拠点が多く、社員を一堂に会しての集合研修を行うことがなかなか難しいのですが、定額制クラブは社員が行ける時に利用できるという面でメリットを感じています。社外の人とのワークやディスカッションは良い刺激になっており、単なる座学で終わらない面でも良さを感じています。

情報通信サービス業B様

自社の教育制度と定額制クラブを組み合わせ、社員教育を実施。
教育効果と受講率を高めるために、様々な取り組みや工夫を行っています。

当社は、旅行関連情報の提供、Web制作や各種アプリケーションソフトの開発等、多岐に渡る事業を展開しています。
以前は他社の教育サービスを利用していましたが、年々利用が減少したため、定額制クラブへの切り替えを行いました。定額制クラブの魅力は、なんと言っても「価格」と「内容」。費用を気にせず全ての社員に教育の機会を与えることができる上、最前線で活躍している講師ならではの話を聞くことができ、内容も充実していると感じます。当社では、自社の教育制度と定額制クラブを組み合わせることで、教育効果を高めています。
受講後はレポートを提出してもらい、上長からもフィードバックを行います。
また、他の社員にも参加を勧めたい講座をあげてもらい情報共有しています。毎月の営業会議では、受講状況を共有し受講達成率を高める工夫も行っています。今後は、階層別メニューや女性社員のキャリアアップ講座等のさらなる充実を期待しています。

職業紹介・労働者派遣業C様

社員の視野を広げるために、定額制クラブを活用。
経験豊富な講師から教わる知識や他社の社員との交流は、良い刺激となっています。

当社は、アパレル、百貨店への人材紹介・派遣事業を長年営んできました。
自社の研修制度には、階層別や営業向けのものが無いため、定額制クラブを利用することで補っています。経営企画部が主導で、1年間に受講すべき講座を定め、受講後は部長へ報告、2日以内に振返りシートの提出をしてもらっています。
職種が販売に限られているため、ともすれば視野が狭くなりがちですが、講座に参加し他社の社員とディスカッションやワークに取り組むことで、良い刺激を受けているようです。
仕事は実践を通じて覚える面も多々ありますが、新人にとっては、実績を積んだ講師から、業務に関する知識を理論立てて教えてもらえると安心するようです。当社の社員には、周囲に良い影響力を発揮して、ますます活躍してくれることを期待しています。
そのために必要な能力やスキルを身につけてもらうために、今後も定額制クラブを活用していきたいと考えています。

送変電・配電装置メーカーD様

セミナー受講で感じたことを上司と部下が共有する。
その仕組みが社員の働く姿勢に火をつけます。

もともと当社は、職人気質が残っているメーカーなので、師弟制度のような関係性で新入社員を一人前に育てています。親密なコミュニケーションがとれる一方で社会的な広い視点が欠けることにもつながることから、OFFJTの必要性を感じていました。定額制クラブに入会することで、現在は社員一人に年4回のセミナー参加と、セミナー受講後は「受講報告書」とレジュメの提出を義務化しています。「受講報告書」にはセミナーで何を感じたかを、レジュメからは本人のメモやラインマーカーの引かれた場所から個々の特性を把握しつつ、本人に合わせた有効なコミュニケーションを図っています。このことで上司と部下の間に以前と違うコミュニケーションが生まれ、セミナーで学んだことを行動に結びつける、つまりやる気に火を付けることができ、良い成果が出ていると感じています。

医療機器開発製造メーカーE様

さらなる組織発展のために、社員一人ひとりに
成長する意思とスキルを持って欲しい。

当社は、医療機器の開発・製造メーカーとして、ここ数年で大きな成長を遂げています。一方、新卒・若手社員が急増し、社員の教育や育成の仕組みを構築することが喫緊の課題となっていました。当社の専門分野に関わる部分でのスキル向上を目的として研修は自前で行い、マネジメントやコミュニケーションスキルなど企業人としてのベーシックなスキルを習得する全社的な教育・育成の仕組みを作ることにしました。受講する講座は人事課で指定し、階層ごとに必要なスキルをもれなく身につけれるよう工夫しています。階層・年齢別に対応できる講座数が網羅されているのが定額制セミナーの良さだと感じています。講義や他社との交流により受けた刺激を全ての社員が自分の成長にフィードバックし、常に新しいものにチャレンジする意思を持ってもらうことが組織発展につながると思います。

プラント関連産業機械製造メーカーF様

会社の発展・活性化を担う人材育成のために、
定額制クラブへの期待は大きいです。

当社は、人材育成に関してはOJT中心に行ってきましたが、新技術の確立や海外市場に目を向けると、今までに無かった新しい考え方を積み上げて行かなければならない状況でした。また今の時代は、何をするにもスピードを上げることが必要で、人材育成についても、思考法やスキルをスピーディーに習得してもらうことが大切なので、定額制クラブには、そういった部分での期待が大きいですね。セミナー受講者にはアンケートを提出させ、5段階評価をつけさせていますが、平均すると4点を上回っています。セミナーの選択は個人の希望に任せていますが、満足度の高いセミナーは口コミで広がっている様子です。所属長クラスが自主的に参加するなど、いい影響も見られています。セミナー受講を今後も続けていくことで、技術以外の部分でも力をつけていくのが願いですね。

一流の講師陣
講師紹介

東西合わせて、200人を超える専門家やプロ講師陣が、実践的に指導いたします。

【今月の講師紹介】

東京

水野 純子

経歴

公務員を経て、外資系大手人材サービス会社にて営業・コンサルタントとして勤めた後、独立。女性のキャリア支援を中心に、2万人以上へカウンセリングや講演・研修を通し、ストレスケアや人間関係の築き方からまで含めた活動を行っている。
著書に「3分で感情をリセットする心の整理手帳」。
キャリア・コンサルティング技能士1級/産業カウンセラー

テーマ

女性社員

11月1日(木)午後:女性社員のメンタルヘルス

<参加対象者>
・女性社員
・キャリアアップのためのスキル向上に興味・関心のある方
※男性の方のご参加はご遠慮ください。

谷 厚志

経歴

学生時代から関西を拠点にタレントとして活躍。
しかし、イベントの司会でスポンサーの社名を間違えるという大失態をおかし、タレント生命を絶たれる。その後、広告会社へ入社し、リクルートへ移籍。
グループ会社のコールセンター、CS推進室クレーム対応責任者を歴任。
CS推進室では2,000本以上のクレームに接し独自の「クレーム客をロイヤルカスタマーに変える方法」を確立、売上を驚異的に伸ばす。
また在職中から、クレームで困っている企業、ロイヤルカスタマーを増やしたい企業を支援するためのコンサルティングサービス会社「コンシューマーアイズプロ」を立ち上げ、
”怒りを笑いに変えるクレーム・コンサルタント”として企業研修やセミナーで活躍している。

著書:「怒るお客様こそ神様です」

テーマ

営業・マーケティング

<参加対象者>
・若手、中堅社員
・クレーム対応に興味・関心のある方

大阪

井村 登

経歴

井村公認会計士・社会保険労務士事務所 所長
公認会計士・税理士

1951年神戸市出身。
73年同志社大学商学部卒、76年税理士登録開業、83年公認会計士登録開業。
平成17年度公認会計士第3次試験試験委員、平成20-27年度関西学院大学専門職大学院教授、平成25-28年度公認会計士試験試験委員、大阪地方(高等)裁判所専門委員。
井村特定社会保険労務士(配偶者)と会計・税務・労務の共同事務所にて、中小・中堅企業へ会計・税務・労務のワンストップサービス提供。

テーマ

会計・税務全般(会計、税、社会保険のワンストップサービスの提供)

<参加対象者>
・簿記の仕訳ができる方で、これから経理・税務の実務の仕事を始める方、主要取引の会計と税務を再確認・ステップアップしたい方

北村 信貴子

経歴

株式会社アタックス 取締役
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長 
中小企業診断士 産業カウンセラー BCS認定ビジネスコーチ

大手食品メーカー勤務後、1991年、中小企業診断士取得を機に株式会社アタックスに入社。
以来、中堅中小企業を対象に、経営診断並びに、人事制度の基本設計から導入・運用コンサルティング業務に従事。
また、長年、経営幹部・管理者のマネジメント力、リーダーシップ強化、女性リーダー育成に注力。
公的機関や、金融機関シンクタンクでの講演・セミナー実績多数。
講義は受講者と双向のやり取りを通じて理解を深めていくスタイルが特長であり、その迫力ある指導に定評がある。
2016年、(株)アタックス・ヒューマン・コンサルティング代表取締役社長に就任
2017年、アタックスグループパートナー、(株)アタックス取締役に就任

テーマ

経営幹部、管理職教育、女性リーダー

<参加対象者>
・【女性限定】女性リーダー・女性リーダー候補者