部下の力を引き出す「上手な褒め方」と「正しい叱り方」【午後】

担当講師：長尾　淳子 氏

部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

管理職養成講座【一日】

担当講師：甲部　昭人 氏

どうすれば部下育成はうまくいくのか？

管理職のための部下を育てる１on１の技術

部下との対話によるコミュニケーションを通じた効果的な育成方法を習得

担当講師：小倉　広 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第１回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～（前編）

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～（後編）

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

あなたは自信をもって部下の評価ができていますか？

管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング（前編）

評価者としての基本ルールを解説し、現場に即した実務上の悩みへの対処法を教えます。

担当講師：窪田　司 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（前編）

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

プレイングマネージャーの役割と実務　基本編【午前】

担当講師：相田　吉雄 氏

基本から立案まで「戦略思考力」を１日で身につける

事業戦略の立案と戦略思考力

～戦略の思考法とフレームワークの活用法をケースを踏まえて習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

あなたは自信をもって部下の評価ができていますか？

管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング（後編）

評価者としての基本ルールを解説し、現場に即した実務上の悩みへの対処法を教えます。

担当講師：窪田　司 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（後編）

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

プレイングマネージャーの役割と実務　実践編【午後】

担当講師：相田　吉雄 氏

ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング【午後】

担当講師：吉川　修司 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（前編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる

ＫＰＩ（重要業績評価指標）による目標設定と課題解決

～適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（後編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

管理職のためのコンプライアンス違反を防止するマネジメント講座【午後】

担当講師：大塚　直義 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第２回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

チーム全体の業務効率を上げるタイムマネジメント術とは？

管理職のためのタイムマネジメント術

できる管理職が行っている自分とチームのタイムマネジメント術を徹底解説！

担当講師：吉田　喜彦 氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のための労務管理

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のためのハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏

職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか？

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門

ロジカルシンキングを使った問題解決の手法をお伝えします

担当講師：森　まなぶ 氏

あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか？

部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術（前編）

リーダーに必要な「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を1日で解説！

担当講師：河野　通陽 氏

あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか？

部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術（後編）

リーダーに必要な「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を1日で解説！

担当講師：河野　通陽 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第３回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（前編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（後編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第４回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（前編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

インバスケット演習体験を通じて、リーダーとしての能力を向上させる

リーダーのための問題解決と意思決定

生産性を向上させるための効果的な仕事の進め方とスキルを習得

担当講師：神谷　悟 氏

部下の成長を促すコーチングとは？

コーチング実践講座

部下との信頼関係を築き、主体性を引き出すコーチングスキルを習得

担当講師：菅原　美千子 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（後編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

リーダーシップは才能ではない。誰にでも身につくリーダーシップとは？

信頼を築いて人を動かすリーダーシップ

信頼を築いて人を動かし、仕事の成果をきっちり出していくための理論と実践

担当講師：小倉　広 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第５回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

自立的な部下を育てる　ＰＤＣＡマネジメント【午前】

担当講師：河村　庸子 氏

多様な部下を育てる　管理職のコミュニケーション【午後】

担当講師：河村　庸子 氏

企業不祥事や取引先トラブルのリスクを回避する

コンプライアンス経営と法律知識

～内部統制とコンプライアンスの基本からリスクマネジメント・危機管理の実務まで～

担当講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

部下のモチベーションと自律性を高め、組織を成功に導く

部下のモチベーション向上とコーチングの実践

自ら考えて動く部下の育成と指導のポイントを実践レベルで習得

担当講師：瀬越　敏弘 氏

「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～（前編）

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～（後編）

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

管理職のための労務管理の正しい知識【午後】

担当講師：三井田　浩 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（前編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（前編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

これからの管理職に求められる役割・考え方・行動とは

管理職の役割と基本行動

ますます重要となるダイバーシティ経営と組織運営の考え方、求められる知識・スキルを網羅的に習得する

担当講師：藤野　祐美 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（後編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（後編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏