すべての部員を巻き込む　目標管理の進め方【午前】

担当講師：鈴木　健一 氏

管理職のための部下との面談の技術【午後】

担当講師：鈴木　健一 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（前編）

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（後編）

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（前編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（後編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第３回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

会社法、金融商品取引法の考え方や原理原則を理解

内部統制の基本と実務の具体例

～内部統制の定義、内部統制システムの全体像等、知っておきたい基礎知識・ポイントをやさしく解説～

担当講師：野田　弘子 氏　

【新企画】部下をもつ管理職はAI・DX時代にどのように行動すればいいのか？

次世代リーダーが行うAI・DX時代のリーダーシップとマネジメント

部下をもつ管理職を対象に、これからの時代の部下との関わり方について解説！

担当講師：佐々木　千博 氏

管理職のためのインバスケット研修【午後】

担当講師：岡本　千明 氏

管理職のための労務管理の正しい知識【午後】

担当講師：三井田　浩 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

管理職養成講座【一日】

担当講師：二宮　靖志 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（前編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

【新企画】多様化するメンバーをまとめるための新たなアプローチ方法とは？

心理学に学ぶ部下育成・後輩指導術

心理学的アプローチから部下や後輩とコミュニケーションを取り、適切な育成をしよう！

担当講師：三神　結衣 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（後編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

基本から立案まで「戦略思考力」を１日で身につける

事業戦略の立案と戦略思考力

～戦略の思考法とフレームワークの活用法をケースを踏まえて習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第４回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（前編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

インバスケット演習体験を通じて、リーダーとしての能力を向上させる

リーダーのための問題解決と意思決定

生産性を向上させるための効果的な仕事の進め方とスキルを習得

担当講師：神谷　悟 氏

目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる

ＫＰＩ（重要業績評価指標）による目標設定と課題解決

～適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（後編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のための労務管理

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のためのハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏

部下の力を引き出す「上手な褒め方」と「正しい叱り方」【午後】

担当講師：長尾　淳子 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第５回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

これからの管理職に求められる役割・考え方・行動とは

管理職の役割と基本行動

ますます高度化する組織マネジメントの考え方、求められる知識・スキルを網羅的に習得する

担当講師：北村　信貴子 氏

管理職のためのハラスメント対応【午前】

担当講師：豊岡　啓人 氏

リーダーシップは才能ではない。誰にでも身につくリーダーシップとは？

信頼を築いて人を動かすリーダーシップ

信頼を築いて人を動かし、仕事の成果をきっちり出していくための理論と実践

担当講師：小倉　広 氏

部下の成長を促すコーチングとは？

コーチング実践講座

部下との信頼関係を築き、主体性を引き出すコーチングスキルを習得

担当講師：菅原　美千子 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（前編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

「忙しい！」を理由にマネージャーのするべき業務が止まっていませんか？

プレイングマネージャーの役割と実務（前編）

プレイングマネージャーの役割・コミュニケーション・部下育成・仕事術を１日で解説します。

担当講師：新名　史典 氏

２０２５年４月施行「育児介護休業法」に対応

企業に求められる仕事と介護の両立支援【午前】

～就業規則等の改正ポイントや周知方法について、わかりやすく解説～

担当講師：栗原　深雪 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（後編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

「忙しい！」を理由にマネージャーのするべき業務が止まっていませんか？

プレイングマネージャーの役割と実務（後編）

プレイングマネージャーの役割・コミュニケーション・部下育成・仕事術を１日で解説します。

担当講師：新名　史典 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

管理職のためのコンプライアンス違反を防止するマネジメント講座【午後】

担当講師：大塚　直義 氏

今話題の１on１ミーティングとは？

管理職対象　1on1ミーティングで部下を育てるためのポイント

部下を飛躍的に成長させるために必要な関わり方を解説します！

担当講師：小林　芳子 氏

どうすれば部下育成はうまくいくのか？

管理職のための部下を育てる１on１の技術

部下との対話によるコミュニケーションを通じた効果的な育成方法を習得

担当講師：小倉　広 氏

ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング【午後】

担当講師：吉川　修司 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（前編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（後編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

社員の自己成長が、企業全体のパフォーマンス向上につながる！

リーダー職・人事担当者が知るべき　20代～30代のキャリア自律支援のポイント【午後】

～若手社員のキャリア自律を支援するための具体的な方法と実践的なアプローチを学びます～

担当講師：杉島　誠 氏

自立的な部下を育てる　ＰＤＣＡマネジメント【午前】

担当講師：河村　庸子 氏

多様な部下を育てる　管理職のコミュニケーション【午後】

担当講師：河村　庸子 氏

マネジメントとは何か？管理職として何をすべきか？

管理職の役割と基本行動

～管理職が身につけておくべきリーダーシップ・コミュニケーションなどの知識・スキルを習得～

担当講師：瀬越　敏弘 氏

実は難しいＰＤＣＡ。管理職としてマネジメントする際のポイントは何か？

管理職のためのPDCA研修～チーム目標達成と生産性向上～

ＰＤＣＡを回してチームで目標達成する方法と部下の成長を同時に実現する方法を解説！

担当講師：藤井　恵嗣 氏