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部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？
コーチング入門（初心者対象）（後編）
初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！
日付
日時
14:00 〜 17:00
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概要（狙い）
「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチング技術を活用することによって、部下育成における多くの問題を解決する可能性が高まります。 そこで本セミナーでは、職場で活用できるコーチングの基本的な考え方と実践する上でのスキルとツールをお伝えします。 セミナーを受講すれば、明日からどのように行動すれば良いのか明確になるはずです。皆さまのご参加をお待ちしております。 ※昨年度開催の「初心者のためのコーチング入門」からタイトルが変更になりました
対象者
後輩・部下などをおもちで、 コーチングについて学びたい方・部下育成に課題がある方、 メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方
講師
デュナミス 代表
NPO法人教育政策ラボラトリ 副理事長 マネジメントコンサルタントエグゼクティブコーチ
藤井 恵嗣 氏
主な得意分野：管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修 略歴：学生時代は名門大学空手部で日本一になり、ユース日本代表選手として活躍する。卒業後、運送会社に勤務し、若くして管理職に赴く。独立後、グローバルな非営利団体で、日本人にマッチするリーダー育成、組織変革に従事する。コーチとしては、経営者コーチング、経営幹部コーチング、人材育成コンサルティングを行う。研修講師としては、新入社員研修、管理職、リーダー職への研修等を行い「明日から実践できる！」研修を目指す。特に体育会系の力強さで製造業や物流企業から熱烈な支持を受けている。
到達目標
・職場で活用できるコーチングの基本的な考え方が理解できる ・部下や後輩との効果的な面談・対話スキルが身につく ・関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
参加者の声
・コーチングの理解が深まり、またティーチングとの違いもよく理解できた ・部下への傾聴への姿勢を改めるきっかけとなりました ・コーチング初心者でも理解できる内容だったので忘れないうちに社内で実践します ・具体的な伝え方について、シチュエーション別に学ぶことができ良かった ・部下とのフィードバックの会話の参考になると思います ・ワークでアウトプットしたことで実際に指導する際のイメージができた
プログラム
４．やる気と行動を強化させる「承認」スキルとは？ １）承認することで良い面が伸びる：行動の強化と習慣化のコツ ２）どのように承認するのか ５．初心者でも効果的なコーチングができるフレームワークとは? ～どうすれば部下の目標達成と問題解決を導けるのか？～ １）GROWモデルフレームワーク ２）GROWモデル手順 ３）GROWモデルコーチング実習（観察学習） ６．あなたの職場でコーチングを実践するために! (研修のまとめ) １）自己管理の重要性とは? ２）学んだことを自分のものにして現場で成果を出す秘訣！ ３）さあ！誰といつコーチングの練習をするのか？ まずは、失敗を恐れず3ヶ月間やり切る! ※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 ※後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
