「定額制クラブ」による
『教育に関わる上司・本人』の課題解決

平成29年度「能力開発基本調査」(厚生労働省)によると、人材育成に関して何らかの「問題がある」と回答した事業所は75.4%となり、問題点として多い回答は「指導する人材が不足している」「人材育成を行う時間がない」となっています。

平成28年度中に自己啓発を行った正社員の割合は42.9%と昨年比若干の減少傾向にあり又、自己啓発を行う上で「問題がある」と回答した正社員は78.9%にのぼり、問題点として多い回答は「仕事が忙しくて自己啓発の余裕がない」「費用がかかりすぎる」となっています。

「定額制クラブ」は、
①日常業務への支障を最小限に抑え、効率的・集中的に学べ、忙しいビジネスパーソンでも受講しやすい受講システム
②東西合わせて、200人を超える専門家やプロ講師陣による、質の高い実践的な指導

により社員教育をサポートいたします。

基本パターン

平日
10:00〜13:00
14:00〜17:00
18:30〜20:30*
*セミナーによって若干開始時間が異なる場合があります。

年間受講スケジュールを一括お知らせ

年間の開催スケジュールを一括してお知らせしますので、
計画的な受講スケジュールを作成頂くことができます。

今月の講師紹介

東京今野 弘人

テーマ

新入社員・若手社員

2019年6月3日(月)午前:新入・若手社員のホウレンソウ(報告・連絡・相談)
2019年6月3日(月)午後:若手社員の後輩指導
<参加対象者>
  • 新入社員・若手社員
経歴
(株)野村総合研究所で次世代の経営を牽引するリーダー育成・組織強化事業に長年携わる。
経営領域へのアドバイスの重み厚みを増すためには、自らが経営者であらねばならないとの問題意識を源泉として会社を創業。
企業が抱える課題の解決活動に伴走するイノベーションコーチとして支援。
金融機関及び第三者個人からの借り入れをせず無借金経営を続ける。 
PR用のHPを持たず、東証一部上場企業の経営層から人伝えでの要請に応えながら事業を発展。
研修・コンサルティングを通じてクライアントのイノベーション推進活動を後押ししている。 

東京浅見 隆行

テーマ

リスク管理・法律基礎

2019年6月12日(水)午前:一般事務で役に立つ法律の基礎知識【午前】
2019年6月12日(水)午後:事例で学ぶコンプライアンスの考え方【午後】
<参加対象者>
  • 所属・役職を問わず、法律の基礎知識を学びたい方(法律知識のない方でもご参加いただけます)
経歴
1997年早稲田大学法学部卒業。1998年司法試験合格。2000年弁護士登録。
中島経営法律事務所入社。
2005年同事務所パートナー就任を経て、2009年アサミ経営法律事務所開設。
企業危機管理・リスクマネジメントを中心に、会社法・株主総会・情報セキュリティ
(企業秘密・個人情報)・危機管理広報など企業法務全般に取り組んでいる。

大阪井上 尚信

テーマ

簿記、会計論、財務分析、法人税法・交際費関係、消費税法、相続税

6月11日(火)午前:初心者対象 簿記の基礎知識
6月11日(火)午後:初心者対象 経理の実務入門
<参加対象者>
  • 新任経理担当者、経理や簿記の基本を学びたい方
経歴
井上尚信税理士事務所 税理士

関西学院大学商学部卒。
大原簿記専門学校講師(消費税法・簿記を担当)、テキスト作成や新人講師の指導役として後輩指導にもあたる。
その後、税理士事務所にて5年間従事、法人から個人までの顧問先で幅広い業務を担当。
平成14年11月税理士試験合格、同年独立し「井上尚信税理士事務所」を設立。
平成15年1月TAC(株)にて、消費税法(上級クラス)を担当。

大阪真殿 道生

テーマ

マネジメント全般(問題解決・意思決定等)、コミュニケーション

6月20日(木)午前:管理職対象 チームで生産性を上げる“PDCA実践力”レベルアップ【前編】
6月20日(木)午後:管理職対象 チームで生産性を上げる“PDCA実践力”レベルアップ【後編】
<参加対象者>
  • PDCAを回してチームマネジメントを実践し、成果を上げたい管理職の方
  • 部下をおもちの方で、さまざまな仕事を同時進行で推進しなければならない管理職の方
経歴
有限会社ベイスマネジメント 代表取締役

1956年兵庫県姫路市出身。
慶應義塾大学法学部政治学科卒。
武田薬品工業(株)光工場で包装資材管理、本社業務部企画室で収益管理を歴任、産業能率大学で教育研修事業を11年半経験する。
1998年にベイスマネジメントを設立。
代表取締役に就任し、現在に至る。
【著書】
「管理を最大限に活かす! ツボとコツ」(日刊工業新聞社)
「成果を2倍にする! 社員研修の鉄則45」(同文館出版)他

ご利用企業様の声

プラント関連産業機械製造メーカー F様

会社の発展・活性化を担う人材育成のために、
定額制クラブへの期待は大きいです。

当社は、人材育成に関してはOJT中心に行ってきましたが、新技術の確立や海外市場に目を向けると、今までに無かった新しい考え方を積み上げて行かなければならない状況でした。また今の時代は、何をするにもスピードを上げることが必要で、人材育成についても、思考法やスキルをスピーディーに習得してもらうことが大切なので、定額制クラブには、そういった部分での期待が大きいですね。セミナー受講者にはアンケートを提出させ、5段階評価をつけさせていますが、平均すると4点を上回っています。セミナーの選択は個人の希望に任せていますが、満足度の高いセミナーは口コミで広がっている様子です。所属長クラスが自主的に参加するなど、いい影響も見られています。セミナー受講を今後も続けていくことで、技術以外の部分でも力をつけていくのが願いですね。

ページトップへ戻る