「定額制クラブ」による
『教育に関わる上司・本人』の課題解決

平成29年度「能力開発基本調査」(厚生労働省)によると、人材育成に関して何らかの「問題がある」と回答した事業所は75.4%となり、問題点として多い回答は「指導する人材が不足している」「人材育成を行う時間がない」となっています。

平成28年度中に自己啓発を行った正社員の割合は42.9%と昨年比若干の減少傾向にあり又、自己啓発を行う上で「問題がある」と回答した正社員は78.9%にのぼり、問題点として多い回答は「仕事が忙しくて自己啓発の余裕がない」「費用がかかりすぎる」となっています。

「定額制クラブ」は、
①日常業務への支障を最小限に抑え、効率的・集中的に学べ、忙しいビジネスパーソンでも受講しやすい受講システム
②東西合わせて、200人を超える専門家やプロ講師陣による、質の高い実践的な指導

により社員教育をサポートいたします。

基本パターン

平日
10:00〜13:00
14:00〜17:00
18:30〜20:30*
*セミナーによって若干開始時間が異なる場合があります。

年間受講スケジュールを一括お知らせ

年間の開催スケジュールを一括してお知らせしますので、
計画的な受講スケジュールを作成頂くことができます。

今月の講師紹介

東京藤木 健

テーマ

中堅社員

2019年3月4日(月)午前:中堅社員 部下の成長が加速する「フィードバック」の技術
2019年3月4日(月)午後:中堅社員 上司を支え、チームをまとめる!リーダーシップ養成講座
<参加対象者>
  • 中堅社員
経歴
株式会社 ベルシステム24に入社し、コールセンター運営に従事し、新人研修のカリキュラム、マニュアルの作成や新人育成に携わる。
その後、CTCクリエイト株式会社にて、センターマネージャーに就任。
社内研修担当としてコールセンター向け研修開発、SV大学体系構築に携わり、研修講師として活躍する。
株式会社アベンティに転職後は、コールセンターの立て直しと、アウトバウンドチームの体系構築に携わり、管理本部 人事・教育部 部長に就任する。
社内の人事責任者も兼任し、採用、教育カリキュラムの立案などに携わり、社内業務標準手順書作成、管理・報告・運用フローの改善も手掛ける。
その後、独立し企業研修講師として、活動を開始。
民間企業の他、地方自治体、国税局など官公庁など幅広く研修を手掛けている。

東京垣内 芳文

テーマ

若手社員

2019年3月26日(火)午前:若手社員 ワンランク上の人材へ!仕事の「視野」の広げ方
2019年3月26日(火)午後:若手社員 上司と共に成果を出す!「補佐力」の高め方
<参加対象者>
  • 若手社員
経歴
南山大学人文部心理人間科卒業後、富士ゼロックス株式会社の愛知関連企業に入社。
新規開拓・既存顧客へ向けたIT専門の営業職としてキャリアをスタートさせる。
100以上の業務改善、IT化の提案を実現する。その後、富士ゼロックス株式会社の中部圏統括会社へ出向し、中部地区の営業部門に向けてのソリューション型営業への転換プログラムの作成、マネージャー教育、現場実行支援に携わった後、経営コンサルティング会社に転職。
経営コンサルタント、研修講師として活躍する。経営の原理原則に則った経営診断やわかりやすい階層別の研修に定評がある。

大阪山口 亮

テーマ

営業社員研修、営業マネジメント研修、思考力、発想力向上研修

2019年4月11日(木):新入社員1日研修【大阪会場A】
<参加対象者>
  • 新社会人対象(大卒・高卒・男女を問いません)
経歴
株式会社アシストラスト代表取締役

関西学院大学卒業後、商社、保険会社で営業に従事。
コンサルタント会社を経て2008年に創業、2014年5月に(株)アシストラストを設立。
ルートセールスと新規開拓営業、B to Bと、B to Cという両分野での営業経験を活かし、単なる理論に留まらない、経験に基づいた具体的な手法解説と実例中心の講義で、「社員のやる気を引き出す!」現場実践型の研修には定評がある。

大阪村田 小百合

テーマ

行動科学・実践心理学をベースとする「マネジメント」「部下指導リーダーシップ」「モチベーション向上」「感情コントロール」など。
笑いの中に気づきを得る研修として好評をいただいている。

2019年4月25日(木)午前:部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション【前編】
2019年4月25日(木)午後:部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション【後編】
<参加対象者>
  • 管理職の方で部下をお持ちの方
経歴
株式会社アイコン・プラス 代表取締役社長

米国にてマネジメント学修士を取得後、各組織の人事制度から人財能力開発の方向性を見極め運営を手掛ける。
2000年に(株)アイコン・プラス設立。

著書等
・日経BP社 DVD『医師のためのコミュニケーション・テクニック』
・リクルートワークス研究所『患者満足度から導き出される医師に期待される能力・行動特性』研究文発表

ご利用企業様の声

プラント関連産業機械製造メーカー F様

会社の発展・活性化を担う人材育成のために、
定額制クラブへの期待は大きいです。

当社は、人材育成に関してはOJT中心に行ってきましたが、新技術の確立や海外市場に目を向けると、今までに無かった新しい考え方を積み上げて行かなければならない状況でした。また今の時代は、何をするにもスピードを上げることが必要で、人材育成についても、思考法やスキルをスピーディーに習得してもらうことが大切なので、定額制クラブには、そういった部分での期待が大きいですね。セミナー受講者にはアンケートを提出させ、5段階評価をつけさせていますが、平均すると4点を上回っています。セミナーの選択は個人の希望に任せていますが、満足度の高いセミナーは口コミで広がっている様子です。所属長クラスが自主的に参加するなど、いい影響も見られています。セミナー受講を今後も続けていくことで、技術以外の部分でも力をつけていくのが願いですね。

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