「定額制クラブ」による
『教育に関わる上司・本人』の課題解決

平成29年度「能力開発基本調査」(厚生労働省)によると、人材育成に関して何らかの「問題がある」と回答した事業所は75.4%となり、問題点として多い回答は「指導する人材が不足している」「人材育成を行う時間がない」となっています。

平成28年度中に自己啓発を行った正社員の割合は42.9%と昨年比若干の減少傾向にあり又、自己啓発を行う上で「問題がある」と回答した正社員は78.9%にのぼり、問題点として多い回答は「仕事が忙しくて自己啓発の余裕がない」「費用がかかりすぎる」となっています。

「定額制クラブ」は、
①日常業務への支障を最小限に抑え、効率的・集中的に学べ、忙しいビジネスパーソンでも受講しやすい受講システム
②東西合わせて、200人を超える専門家やプロ講師陣による、質の高い実践的な指導

により社員教育をサポートいたします。

基本パターン

平日
10:00〜13:00
14:00〜17:00
18:30〜20:30*
*セミナーによって若干開始時間が異なる場合があります。

年間受講スケジュールを一括お知らせ

年間の開催スケジュールを一括してお知らせしますので、
計画的な受講スケジュールを作成頂くことができます。

今月の講師紹介

東京三浦 由起子

テーマ

新入・若手社員

2019年8月1日(木):新入・若手社員 印象アップの話し方のマナー【午前】
2019年8月1日(木):新入・若手社員 論理的で分かりやすい話し方【午後】
<参加対象者>
  • 新入社員・若手社員
経歴
実力社会のアナウンサー業界で会社の後ろ盾など一切なく身一つで数々の仕事を勝ち取ってきた実力派女性アナウンサー。
現在は話し方のコンサルティングや、自分の意志を伝えるための「話す内容」をじっくり考える講座『パブリックスピーキング』を社会人向けに開催し、絶賛を受ける。

東京上村 光典

テーマ

【午前】経営者・幹部・管理職
【午後】若手社員

2019年8月21日(水):部下のやる気を引き出し成果を高める「上司力」【午前】
2019年8月21日(水):若手社員のための「一流の部下力」 上司との信頼関係の築き方【午後】
<参加対象者>
  • 【午前】管理職、部下指導・組織力強化に興味のある方
  • 【午後】若手社員
経歴
甲南大学卒業後、営業会社の管理職・社内教育トレーナー、人材コンサルタント会社を経て、1992年より日本メンタルヘルス協会にて衛藤信之氏に師事、同協会でカウンセリング・ゼミ講師を務める。
2001年、コミュニケーション・テクノロジー研究所を設立。
“ITと共にCTを”をスローガンに、情報技術(IT)の発達と共に希薄になりがちな“人間関係の再構築”と“能力開発”をテーマに、コミュニケーション技術(CT)の普及をライフワークとして活動。
2006年、新手法『エンパワーリング』を開発。
また同時にその啓蒙・実践のために株式会社エンパワーリングを設立する。
現在は“人と企業を本気にする”をテーマに、全国を奔走中。
これまでに、企業・行政・組織・家庭・学校の為の、カウンセリング・コーチング・コミュニケーション・心理学などをテーマに全国で4,000回以上の講演・研修の実績を持ち、のべ10万人以上の参加者からは90%もの受講満足度を得ている。

大阪澤 千恵

テーマ

人事労務コンサルティング、就業規則、給与計算

8月2日(金)午前:人事労務担当者が知っておくべき基礎・基本【前編】
8月2日(金)午後:人事労務担当者が知っておくべき基礎・基本【後編】
<参加対象者>
  • 総務、人事労務の実務担当者、管理者
経歴
社労士オフィスジェイアシスト代表
特定社会保険労務士

奈良女子大学卒業後、住友商事(株)人事部に勤務。
異動・考課・採用関係の業務に従事するとともに、事務職の社員研修講師も行う。
その後、社会保険労務士事務所に勤務し、さまざまな業種・規模の企業に対して、労務相談や手続業務、就業規則の作成やコンサルティング業務に従事。
独立開業後は労働基準監督署で指導員を務め、年間1000件近い労務相談に対応した実績から、現場の実情に合わせたコンサルティングを得意とする。

大阪加賀美 行彦

テーマ

調達・購買のコストダウン、製品の市場競争力強化を狙ったトータルコストリダクション、全社的なQCD革新

8月21日(水)午前:見積チェック・価格交渉と調達・購買コストダウンの進め方【前編】
8月21日(水)午後:見積チェック・価格交渉と調達・購買コストダウンの進め方【後編】
<参加対象者>
  • ・資材・購買担当者、リーダー、管理者の方
  • ・見積りのチェック法、製品やサービスの価値向上策を学びたい方
  • ・利益を創出するプロバイヤーの心構えを学びたい方
  • ・製造や調達の知識に基づくコストダウンを学びたい方
経歴
株式会社日本能率協会コンサルティング
グローバル・調達革新センターシニア・コンサルタント

慶應義塾大学卒業後、1992年(株)日本能率協会コンサルティング入社。
機械、土木建材、住宅、自動車部品、通信機器等の製造業、エンジニアリング業、食品流通業を中心にコンサルティングを行っている。
主なテーマは、製品の市場競争力強化を狙ったトータルコストリダクションや全社的なQCD革新、中長期的な体質強化(技術力向上、人材育成)に関するものが多い。
機能軸から見た場合には、開発・購買・生産管理・生産領域に対するものが中心である。
米国、欧州、中国でのコンサルティング・教育も実践してきている。

ご利用企業様の声

プラント関連産業機械製造メーカー F様

会社の発展・活性化を担う人材育成のために、
定額制クラブへの期待は大きいです。

当社は、人材育成に関してはOJT中心に行ってきましたが、新技術の確立や海外市場に目を向けると、今までに無かった新しい考え方を積み上げて行かなければならない状況でした。また今の時代は、何をするにもスピードを上げることが必要で、人材育成についても、思考法やスキルをスピーディーに習得してもらうことが大切なので、定額制クラブには、そういった部分での期待が大きいですね。セミナー受講者にはアンケートを提出させ、5段階評価をつけさせていますが、平均すると4点を上回っています。セミナーの選択は個人の希望に任せていますが、満足度の高いセミナーは口コミで広がっている様子です。所属長クラスが自主的に参加するなど、いい影響も見られています。セミナー受講を今後も続けていくことで、技術以外の部分でも力をつけていくのが願いですね。

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