部門間連携研修
管理者・中堅社員の役割として重要な部門間連携について学ぶ
研修の狙い
- 組織の全体最適を考え、部門間連携の重要性を理解する
- 自部門で完結するのではなく、他部門との連携を図り、組織成果の向上を図る
- 部門間メンバーとのやり取りに必要な考え方とポイントを学ぶ
プログラム
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10：00～17：00です。
1.プロジェクトリーダーのやるべき仕事
(1)組織とは何か？チームとは何か？
(2)この力を集結して組織の力に発展させる
(3)通常業務とプロジェクト型の仕事の違い
(4)プロジェクト型業務ができる社員が求められる
2.一人で完結できる仕事はない
(1)一人で完結する仕事は何一つない【ディスカッション】
(2)周囲を巻き込み、周囲を動かすリーダーシップ【ワーク】
(3)リーダーとリーダーシップの違い
3.人が動いてくれる対話法
(1)自身の自己開示
(2)承認で動いてもらう
(3)相手の気持ちを優先して考える
4.部門間の関係
(1)なぜ、我が社は部門間で対立するのか？【ディスカッション】
(2)部分最適では無く、全体最適
(3)部門間の調整に成功するためには
5.部門間連携を円滑に進めていくために
(1)相手の状況や考えを想像する
(2)プロジェクトの場合の上司とは
(3)プロジェクトを円滑に進めていくために求められるリーダーの対応法
(4)部門間連携を強化するステップ
(5)プロジェクトリーダーのスキルはこれからのビジネスで不可欠となるスキルである
(6)人と組織を動かしていける存在になる
