
部門間連携研修
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管理者・中堅社員の役割として重要な部門間連携について学ぶ
研修の狙い
組織の全体最適を考え、部門間連携の重要性を理解する
自部門で完結するのではなく、他部門との連携を図り、組織成果の向上を図る
部門間メンバーとのやり取りに必要な考え方とポイントを学ぶ
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
プロジェクトリーダーのやるべき仕事
組織とは何か?チームとは何か?
この力を集結して組織の力に発展させる
通常業務とプロジェクト型の仕事の違い
プロジェクト型業務ができる社員が求められる
一人で完結できる仕事はない
一人で完結する仕事は何一つない【ディスカッション】
周囲を巻き込み、周囲を動かすリーダーシップ【ワーク】
リーダーとリーダーシップの違い
人が動いてくれる対話法
自身の自己開示
承認で動いてもらう
相手の気持ちを優先して考える
部門間の関係
なぜ、我が社は部門間で対立するのか?【ディスカッション】
部分最適では無く、全体最適
部門間の調整に成功するためには
部門間連携を円滑に進めていくために
相手の状況や考えを想像する
プロジェクトの場合の上司とは
プロジェクトを円滑に進めていくために求められるリーダーの対応法
部門間連携を強化するステップ
プロジェクトリーダーのスキルはこれからのビジネスで不可欠となるスキルである
人と組織を動かしていける存在になる