
戦略的思考研修
- プログラム
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- 経営層
戦略のフレームワークを学び、戦略的思考力を向上する
研修の狙い
戦略的思考の基礎知識を学ぶ
戦略のフレームワークを学び、戦略手法の活かし方を身につける
フレームワークを活用した戦略立案のステップを演習を通じて体感する
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
なぜ、戦略的な考え方が必要なのか
戦略とは何か
戦略と戦術の違い
戦略で勝ち組企業になる
戦略定石を押さえる
企業の核となる力(コアコンピタンス)の活用
強者・弱者の戦略視点
市場成熟度毎の戦略視点
持続的競争優位を構築する
事業ドメインの視点
事業成功要因(KFS)の考え方
自社を取り巻く環境分析のフレームワーク【ワーク】
PEST分析
Five Forces分析
3C分析
Value Chain分析
SWOT分析
経営戦略の立て方演習【ワーク】
経営理念を押さえる
経営戦略の体系
全社戦略
事業戦略
機能別戦略