１．新事業創造とは 　１）新事業創造のトレンドを知ろう 　２）新事業創造の重要性を理解する 　３）企業が抱える新事業創造における問題点は ２．ビジネスモデルとは 　１）ビジネスモデル設計の必要性 　２）ビジネスモデルの定義を概観しよう 　３）優れたビジネスモデルの条件は 　４）「ビジネスモデル」と「戦略」の違いは ３．ビジネスモデルを設計する 　１）ビジネスモデルを設計する方法 　２）一枚の紙にビジネスモデルを書く 　３）ビジネスモデル・キャンバスの書き方 　４）アイデアを収益に変える 　５）顧客が求める価値を検討するには ４．アイデアを検証する 　１）無駄のない新事業創造の進め方を知ろう 　２）アイデアを方向転換しながら考える 　３）仮説を持ってインタビューに行こう 　４）インタビュー方法のノウハウを理解する ５．事業計画書の書き方 　１）事業の魅力と可能性を伝える事業計画書とは 　２）筋の良い事業を構想するためには 　３）事業を取り巻く環境を分析する方法は 　４）収益の流れを知ろう（ピクト図） 　５）最低押さえておくべき投資回収・計画の内容は 　６）実行計画の立て方 　７）想定されるリスクの洗い出し方 　８）今後の事業の展開 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。