戦略的思考研修
戦略のフレームワークを学び、戦略的思考力を向上する
研修の狙い
- 戦略的思考の基礎知識を学ぶ
- 戦略のフレームワークを学び、戦略手法の活かし方を身につける
- フレームワークを活用した戦略立案のステップを演習を通じて体感する
プログラム
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10：00～17：00です。
1.なぜ、戦略的な考え方が必要なのか
(1)戦略とは何か
(2)戦略と戦術の違い
(3)戦略で勝ち組企業になる
2.戦略定石を押さえる
(1)企業の核となる力（コアコンピタンス）の活用
(2)強者・弱者の戦略視点
(3)市場成熟度毎の戦略視点
(4)持続的競争優位を構築する
(5)事業ドメインの視点
(6)事業成功要因（KFS）の考え方
3.自社を取り巻く環境分析のフレームワーク【ワーク】
(1)PEST分析
(2)Five Forces分析
(3)３C分析
(4)Value Chain分析
(5)SWOT分析
4.経営戦略の立て方演習【ワーク】
(1)経営理念を押さえる
(2)経営戦略の体系
(3)全社戦略
(4)事業戦略
(5)機能別戦略
5.まとめ
SMBCコンサルティングの戦略的思考研修の特長
企業におけるあらゆる場面や部署において、戦略を立てる必要性が増し、またその重要性もますます高まっております。
しかしながら、実際にどう考えて、何をどこから手をつけていいのかがわからず、作成してみると計画や目標の域を出ないとても戦略とは呼べないものになってしまうことも多く見受けられます。
当社の戦略的思考研修では、戦略の基本や定石と様々なフレームワークを学び、具体的な事業戦略の立案ノウハウを習得します。
受講者の声
・フレームワークを体系的に知ることができた
・プロセスとフレームワークの使い方がわかった
・戦略立案のために必要な要素を学ぶことができた
・考え方、分析法、戦略立案までの流れが良く理解できた
・具体的で思考力アップにつながった
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