企業活動を支える戦略思考を体系的に学ぶ
経営戦略・マーケティング基礎コース【全２日間】
自社をさらに成長させるための戦略を経営とマーケティングの視点から解説

経営戦略・マーケティング

開催日（東京会場）

第1講

経営戦略・事業戦略の基本と実務

セミナー詳細

講師：森島　慎二氏

2026/08/19 (水) 10:00 〜 17:00

第2講

マーケティング戦略の基本と実務

セミナー詳細

講師：河北　陽介氏

2026/08/26 (水) 10:00 〜 17:00

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「経営戦略・マーケティング基礎コース【全２日間】」のカリキュラムに設定されております

講師

有限会社ウィルミッツ

パートナー講師

森島　慎二氏

略歴：京都大学経済学部卒業。リクルートにて営業・企画・IT、エリアマネージャを担当。京都にＵターン就職し、呉服小売業にて経理・財務管理、人事・総務管理、本社業務マネジメントを担当。その後、ドロップシッピング型のネットショップと集客サイトを用いた家具販売を創業。現在は、複合企業（クリーニング・飲食・ヘアサロンなどの事業を展開）の戦略室にて新規事業開発・店舗開発を行う傍ら、研修講師としてビジネスパーソンのスキル向上を支援している。

株式会社　シナプス

コンサルタント

河北　陽介氏

略歴：大学卒業後、日系のスポーツメーカーに入社。アパレルのMD・企画を中心に、開発や品質管理など、モノづくりの全般に従事。営業現場からの声に対し、マーケティング部と連携しながら生活者の本質的ニーズを分析した製品開発・リニューアルを積み重ね、大きな成果をあげてきた。また、各スポーツの代表ウェアやプロアスリートが着用するような、専門性の高いアイテム制作にも携わり、選手に寄り添いながらユーザー目線での発想力も培ってきた。一方、業務と並行して労働組合の役員も兼務。筋道を立て論理展開とタフな交渉力で、組合員の代表として会社との労使交渉を担ってきた。その後、外資系のアウトドアメーカーに転職し、前職の経験を活かしてMD・企画を担当。生活者のニーズに応えた製品を発売させてきた。在籍していた企業では研修講師も務め、講師経験も豊富に持つ。

主な講義内容

各セミナーの詳しいプログラムは開催日欄の「プログラム詳細」からご確認いただけます。

【第１講】経営戦略・事業戦略の基本と実務経営戦略の基本・経営戦略の定義　・経営戦略とは何か　・なぜ、経営戦略が必要か・経営戦略のための思考法　・仮説に基づき分析する「仮説思考」　・目的が何かを見失わない「逆算思考」　・構造を考える「構造化思考」　・具体的に考える「具体化思考」・経営戦略のための思考ツール　・フレームワークの考え方　・MECEで分解する・経営理念　・ビジョン、ミッション、バリューとは全社戦略・全社戦略の定義・ドメイン・コアコンピタンス・キャッシュバランス事業戦略・事業戦略の定義・事業戦略のエッセンスと戦略文書・事業戦略の立案と策定のポイント現状分析と戦略立案・SWOT分析とクロスSWOTによるアイデア出し・環境分析のフレームワーク・自社分析のフレームワーク戦略実行《参考》【第２講】マーケティング戦略の基本と実務１．マーケティングとは何か？　　～戦略会議で重要な全社戦略としてマーケティングを考える～　１）マーケティングの基礎概念　２）マーケティング戦略構築の基本フロー２．環境分析　１）事業を取り巻く環境把握（３Ｃ分析）　２）顧客ニーズの概念を徹底理解する　　【戦略会議演習１】ＰＣユーザが抱える本質的ニーズとは？　３）戦略的重点課題を特定する（ＳＷＯＴ分析）　４）環境分析ケーススタディ　　　・ユニクロの戦略転換の背景を解明する３．基本戦略構築　１）現代の市場は複雑化、高度化（セグメンテーションの意味合い）　２）魅力的な顧客を描く（ターゲティング）　　【戦略会議演習２】ヒット商品のターゲットを特定せよ！（ユンケル、Ｗｉｉ）　３）競争に勝つための差別化戦略（ポジショニング）　４）基本戦略ケーススタディ　　　・ユニクロの基本戦略を解明する４．マーケティング施策の立案　１）プロダクト戦略　～売れる商品・サービスを考える～　　【戦略会議演習３】新商品企画！スポーツクラブをリニューアルせよ！　２）プライス戦略　～顧客が認める価値を見極める～　　【戦略会議演習４】新製品Ｘ！あなたは価格をいくらに設定するか？　３）プレイス戦略　～自社の商品の最適な販売ルートを考える～　４）プロモーション戦略　～顧客の購買意欲を高める方法を考える～　　【戦略会議演習５】自動車を初めて購入する２０代女性を店頭に誘導せよ！　　　５．質疑応答

受講料

SMBC経営懇話会特別会員

税込 57,200円

SMBC経営懇話会会員

税込 67,100円

それ以外の方

税込 77,000円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日） ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。　開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。　代理出席は受付いたします。

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