※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します １．マーケティングとは何か？ 　 ～戦略会議で重要な全社戦略としてマーケティングを考える～ 　１）マーケティングの基礎概念 　２）マーケティング戦略構築の基本フロー ２．環境分析 　１）事業を取り巻く環境把握（３Ｃ分析） 　２）顧客ニーズの概念を徹底理解する 　　【戦略会議演習１】ＰＣユーザが抱える本質的ニーズとは？ 　３）戦略的重点課題を特定する（ＳＷＯＴ分析） 　４）環境分析ケーススタディ 　　　・ユニクロの戦略転換の背景を解明する ３．基本戦略構築 　１）現代の市場は複雑化、高度化（セグメンテーションの意味合い） 　２）魅力的な顧客を描く（ターゲティング） 　 【戦略会議演習２】ヒット商品のターゲットを特定せよ！（ユンケル、Ｗｉｉ） 　３）競争に勝つための差別化戦略（ポジショニング） 　４）基本戦略ケーススタディ 　　　・ユニクロの基本戦略を解明する ４．マーケティング施策の立案 　１）プロダクト戦略　～売れる商品・サービスを考える～ 　 【戦略会議演習３】新商品企画！スポーツクラブをリニューアルせよ！ 　２）プライス戦略　～顧客が認める価値を見極める～ 　 【戦略会議演習４】新製品Ｘ！あなたは価格をいくらに設定するか？ 　３）プレイス戦略　～自社の商品の最適な販売ルートを考える～ 　４）プロモーション戦略　～顧客の購買意欲を高める方法を考える～ 　 【戦略会議演習５】自動車を初めて購入する２０代女性を店頭に誘導せよ ！ 　 ５．質疑応答