
事業計画の策定研修
- プログラム
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事業計画の必要性を認識し、事業計画の立て方を学ぶ
研修の狙い
経営環境が変化する中、環境適合していくために事業計画を考える
外部環境の分析をしながら、事業計画を考える
事業計画の立案から実行していくステップを学ぶ
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
事業計画の役割
環境変化が激しい時代に必要な事業計画
ビジョンを基準とした事業計画を策定する
自社を取り巻く外部環境を分析する
中長期のトレンドを考える
マクロ的に分析するPEST分析
STP分析で市場ニーズに対応する
3C分析で競合を意識する
事業計画を策定する
事業計画の策定ステップ
各事業の目標設定
定性的な目標
定量的な数値目標
事業計画を月次計画に落とし込む
事業計画の課題チェック
事業計画策定に必要な経営分析
経営(数値)分析の基本的なフレーム
基本的な経営数値分析を理解する
事業計画策定に必要なポイント
目標数値と資金シミレーション
事業計画を実行していく仕組み
事業計画が実行されない理由
目標を達成するためのKPI