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目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる
KPI(重要業績評価指標)による目標設定と課題解決
~適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得~

経営戦略・マーケティング

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:森島 慎二 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:森島 慎二 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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対象者

・事業統括責任者、マネージャー、管理職 ・経営企画・事業企画など管理部門に所属する方

講師

森島 慎二 氏

有限会社ウィルミッツ

パートナー講師

森島 慎二 氏

略歴:京都大学経済学部卒業。リクルートにて営業・企画・IT、エリアマネージャを担当。京都にUターン就職し、呉服小売業にて経理・財務管理、人事・総務管理、本社業務マネジメントを担当。その後、ドロップシッピング型のネットショップと集客サイトを用いた家具販売を創業。 現在は、複合企業(クリーニング・飲食・ヘアサロンなどの事業を展開)の戦略室にて新規事業開発・店舗開発を行う傍ら、研修講師としてビジネスパーソンのスキル向上を支援している。

到達目標

・KPIを用いた目標設定や管理手法が理解できる ・課題解決に必要な実務対応力(課題の明確化、適切なKPI設定など)が身につく

参加者の声

・KPIの立て方を具体的に聞くことができた。 ・戦略マップの作成は目標設定をする上で役立つと感じた。ぜひ実践してみたい。 ・演習が多く、業務をイメージしながら取り組めた。 ・因果関係のアプローチが勉強になった。

主な講義内容

●経営戦略の重要性 ●戦略のブレークダウンと責任範囲 ●KPIの意義と使い方、設定方法、ギャップへの対処

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 34,100

SMBC経営懇話会 会員

税込 39,600

それ以外の方

税込 46,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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