【SMBCコンサルティングの社員研修】 SMBCコンサルティングの社員研修は、各企業様のご要望に応じた社員教育プログラムを作成し、効果的な企業研修をご提案いたします。

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アセスメント・コンサルティング

Assessment

アセスメント
360度評価
(多面評価)
上司、部下、同僚等が評価者となり、社員に多面的な評価をするアセスメントです。
社員の多面評価をすることで、研修対象者の現状・課題を明確にし、より効率的な組立が可能です。研修の前後の実施により、研修の効果測定にもお使いいただけます。
管理職診断
管理職として必要なスキルが身についているか、部下や上司からはどう見られているのか?
管理職強化のために活用できるアセスメントです。また、研修の前後で診断を行い、研修効果を見ることも可能であり、効果的な研修のご提案も行っております。
昇格者アセスメント
昇格者に実施することの多い、論文審査・アセスメント・インバスケット・模擬面談など、アセスメントに関するご提案も行っております。
コンサルティング
教育体系の構築
コンサルティング
人材育成を進める中で、場当たり的な研修の実施だけでなく、経営戦略に沿った人材戦略を立案し、どの階層に対してどんな教育が必要であるか、教育体系構築のコンサルティングを行っています。
人事制度の構築・見直し
コンサルティング
人材育成に関する人事制度の構築・見直しのコンサルティングを行っております。