来場セミナー
定額制クラブ
事業戦略の基本【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
概要(狙い)
・企業経営や事業経営の視点・考え方について学びます ・事業戦略の理論を学ぶとともに戦略思考力を高めます
対象者
経営幹部・管理職、および経営企画の担当者等
講師

株式会社 セントエイブル経営 代表取締役
大塚 直義 氏
略歴: 東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻) 東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、事業構造改革(海外事業、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。 その後、大手企業4社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。 その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略策定、予算マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者育成を行なっている。 講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。
プログラム
1.経営幹部は経営の視点・考え方を持て! 1)経営幹部や事業リーダーの役割とは? 2)企業成長を促す経営力とは? 3)経営環境の構造的変化を把握する 2.経営計画/事業計画の必要性・重要性を再確認しよう! 1)「戦略とは?」と聞かれてあなたは答えられますか? 2)経営計画の7つの意義を再認識する 3)計数目標と戦略の関係 3.現状の課題を克服する事業戦略の理論(定石)を学ぼう 1)ポーターの3つの基本戦略を学ぶ 2)コトラーの市場地位別競争戦略を学ぶ 3)ランチェスター戦略(強者と弱者の戦略)を学ぶ 4.戦略思考を磨いてあなたの事業の業績を劇的に上げる! 1)ライバルに勝つために差別化戦略を掘り下げよう! 2)事業拡大を図る戦略とは? 3)事業の機会はこんなところにある! 4)“会社の未来を創る”経営を実践せよ!
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円