来場セミナー
ベーシック（サブスク）
管理職のための
コンプライアンス違反を防止するマネジメント講座【午後】
開催日（東京会場）
講師：大塚 直義 氏
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
会場のご案内はこちら
※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
・最近のコンプライアンスに関する社会的認識の変化やハラスメントについて理解を深めます ・管理職としてコンプライアンス違反を発生させない職場づくりの進め方について学びます
対象者
管理職
講師
株式会社 セントエイブル経営 代表取締役
大塚 直義 氏
略歴： 東京大学 経済学部 卒業。MBA（ニューヨーク大学、ファイナンス専攻） 東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、事業構造改革（海外事業、新規事業開発、Ｍ＆Ａ・資本提携等）の業務を２０年経験。 その後、大手企業４社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。 その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略策定、予算マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者育成を行なっている。 講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。
プログラム
１．コンプライアンスとは何か？ １）コンプライアンスとは？ ２）コンプライアンスに対する社会的認識の変化 ３）コンプライアンス違反の実例とその影響 ・違反者個人だけでなく、管理者、会社も処罰を受ける ２．ハラスメントについて理解を深める １）セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、モラルハラスメントとは？ ２）ハラスメントの判断基準と行為 ・どのような行為がハラスメントなのか？ ３）ハラスメントが生じた場合の結果と影響 ・被害者が被害を受けるだけでなく、加害者と会社も処罰を受ける ３．事例演習 １）何が問題となるか？ ２）解決策・再発防止策を考えよう ４．コンプライアンス違反を発生させない職場づくり １）職場環境がコンプライアンス違反を生む ２）風通しの良い明るい職場づくりを進めよう ・割れ窓理論の職場への応用 ３）コンプライアンス違反を防止する体制 ・不正のトライアングル ４）職場の人間関係を良くするためには？ ５）叱り方を間違えない ６）メンバーのモチベーションを高める ７）目標達成に向けた職場の活性化 ５．明るい活気溢れる職場づくりのための第一歩を踏みだそう
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
