来場セミナー
ベーシック（サブスク）
管理の基本 ＰＤＣＡマネジメントの見直しと定着の進め方【午前】
開催日（東京会場）
講師：望月 禎彦 氏
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
・管理職がマネジメントすべき項目について、ＰＤＣＡの回し方を具体的に学びます ・他社の好事例を通じて、ＰＤＣＡをうまく回すためのポイントを理解します
対象者
管理職 マネジメントに興味・関心のある方
講師
人事政策研究所
代表
望月 禎彦 氏
主な得意分野：人材育成、人事政策 略歴：1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム㈱にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を駆使し、実際の支援先は35年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計4，000企業にのぼる。
プログラム
１．マネジメントとは 管理職がマネジメントすべき１８項目 ２．Ｐｌａｎ 会社の目標、チームの目標、部下の目標 １）目標の連鎖 ２）部下の目標と責任 ３）事例 ３．Ｄｏ 実行と報告・連絡・相談 １）まずは自分自身を振り返る ２）部下の成熟度は？ ３）チーム別コンピテンシー ４．Ｃｈｅｃｋ＆Ａｃｔｉｏｎ 検討と改善 １）シグナルプロジェクト ２）部下の指導育成 ３）中途入社の研修は？
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
