来場セミナー
ベーシック(サブスク)
事例に学ぶ 勝ち抜くための事業戦略【午後】
開催日(東京会場)
講師:西田 泰典 氏
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
概要(狙い)
・事業戦略策定のポイントと、勝ち抜くための戦略を学びます ・事業戦略のパターンを知ることで、自社の戦略にさらなる磨きをかけることができるようになります
対象者
経営幹部・管理職、および経営企画の担当者等
講師
未来創造総研合同会社
代表 コンサルタント
西田 泰典 氏
略歴:大学卒業後、大手旅行会社で営業・マーケティングに携わる。その後、NEC総研、NECマネジメントパートナーにて、約15年間に渡り、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に携わる。 現在は未来創造総研合同会社の代表として、各企業・団体でのコンサルティングや社内研修に従事している。神戸大学大学院経営学研究科(MBA)修了。同志社大学大学院商学研究科博士課程(後期課程)単位取得満期退学。
プログラム
1.事業戦略とは 1)どんな種類の戦略があるのか? 2)なぜ事業戦略が大事なのか? 2.事業戦略の策定に必要な考え方 1)おいしい市場で戦う 2)自社の強みを活かして戦う 3)環境に対応しながら戦う 4)事業戦略の策定のステップを知ろう 3.事業戦略策定のポイント 1)市場・顧客を選択しよう 2)差別化された価値を考えよう 3)成功する要因を考えよう 4.事業戦略のパターン 1)事例1 価値にメリハリをつける 2)事例2 小さな池でトップをとる 3)事例3 競争のないところで戦う 4)事例4 リーダー企業を打ち負か
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円


