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リーダーとしての基本スキルを身につけよう！
社会人経験１０～２０年目対象 中堅・リーダーの役割と部下・後輩指導
自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
概要（狙い）
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。 セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。 事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ！という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。
対象者
社会人経験10～20年目のリーダーおよび リーダー候補の方（40歳くらいまでの方）
講師
株式会社佐々木感動マーケティング 代表取締役
一般社団法人人が輝く経営実践会 副理事長 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント
佐々木 千博 氏
主な得意分野：組織開発、人財育成、マーケティング 略歴：業界トップ企業にて15年、顧客企業のマーケティング・販売促進支援を行いながら、アクティブラーニング、営業研修、部門横断プロジェクトの企画・運営、働き方改革推進など、人材育成と組織開発にも携わる。起業後、経営理念を軸に組織開発・人材育成、マーケティング等の研修やコンサルティングで、働き甲斐と業績を同時に高める支援を行っている。更に、自ら企業の社外マネージャーも務めるなど実践者の側面も有する。参加者を「その気」にさせる研修、機微をとらえたライブ感ある研修が好評を博している。
著書：お店の「ウリ」を「売上」にする方法（同友館）、中小・小規模企業の再生事例集（銀行研修社）
到達目標
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる ・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく ・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
参加者の声
・リーダーの役割・部下への接し方などわかりやすかったです。 ・部下のことをより考えて、明日から行動していきたいと思った。 ・すぐに実践できそうな内容が多くあり、よかったです。 ・実例を交えてわかりやすい言葉で説明いただき、よかった。
プログラム
1 中堅・リーダーに求められる成果と役割 1）リーダーに求められる成果とは？ 2）リーダーの役割を理解する 3）自身のタイプを知る 4）部下のタイプを理解する 2 成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢 1）部下にとって、あなたは何者か？ 2）信頼関係がすべての基盤 3）信頼関係を形作るもの 4）リーダーに求められる基本姿勢 5）鏡の法則 3「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ 1）業務におけるコミュニケーションの目的 2）コミュニケーションの3類型 3）きく力がコミュニケーションの土台 4）きくポイント 5）“伝わる”とはどういうことか？ 6）“伝わる”伝え方のポイント 4 部下・後輩を育成するポイント 1）部下が育つ条件 2）ティーチングとコーチング 3）ティーチングのポイント 4）コーチングのポイント 5）ほめ方と叱り方 5 更にワンランク成長するために 1）成果を出す7つの着眼点 2）立場を変えて考える 3）部分最適と全体最適 4）現在最適と未来最適 5）組織の成功循環モデル 6）感化を伴った教育が、最高の教育 6 まとめ 1）全体のまとめ 2）私のリーダー宣言 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
