来場セミナー
ベーシック（サブスク）
リーダーとしての基本スキルを身につけよう！
社会人経験１０～２０年目対象 中堅・リーダーの役割と部下・後輩指導(前編)
自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！
開催日（大阪会場）
講師：佐々木 千博 氏
受付終了
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
会場のご案内はこちら
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
概要（狙い）
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。 セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。 事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ！という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
社会人経験１０～２０年目のリ－ダーおよびリーダー候補の方（４０歳くらいまでの方）
講師
株式会社佐々木感動マーケティング 代表取締役
一般社団法人人が輝く経営実践会 副理事長 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント
佐々木 千博 氏
主な得意分野：組織開発、人材育成、AI・DXの導入支援、マーケティング 略歴：業界トップ企業にて15年、勤務先および顧客企業のデジタルシフト（今でいうDX）をマーケティング・業務変革の領域で推進する。並行して、アクティブラーニング、部門横断プロジェクトの企画・運営、働き方改革推進など、組織開発にも携わる。起業後、経営理念を軸に組織開発・人材育成、生成AI活用・DX推進等の研修やコンサルティングで、働き甲斐と業績を同時に高める支援を行っている。更に、自ら中小企業の社外マネージャーも務めるなど実践者の側面も有する。参加者を「その気」にさせる研修、機微をとらえたライブ感ある研修が好評を博している。
著書：お店の「ウリ」を「売上」にする方法（同友館）、中小・小規模企業の再生事例集（銀行研修社）
到達目標
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる ・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく ・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
参加者の声
・リーダーの役割・部下への接し方などわかりやすかったです。 ・部下のことをより考えて、明日から行動していきたいと思った。 ・すぐに実践できそうな内容が多くあり、よかったです。 ・実例を交えてわかりやすい言葉で説明いただき、よかった。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 前編 １．中堅・リーダーに求められる成果と役割 １）リーダーに求められる成果とは？ ２）リーダーの役割を理解する ３）自身のタイプを知る ４）部下のタイプを理解する ２．成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢 １）部下にとって、あなたは何者か？ ２）信頼関係がすべての基盤 ３）信頼関係を形作るもの ４）リーダーに求められる基本姿勢 ５）鏡の法則 ３．「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ １）業務におけるコミュニケーションの目的 ２）コミュニケーションの３類型 ３）きく力がコミュニケーションの土台 ４）きくポイント ５）“伝わる”とはどういうことか？ ６）“伝わる”伝え方のポイント
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
