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リーダーとしての基本スキルを身につけよう!
社会人経験10~20年目対象 中堅・リーダーの役割と部下・後輩指導(後編)
自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう!

若手社員・新入社員 コーチング・OJT・メンター・1on1ミーティング

日付

日時



14:00 〜 17:00

受付終了

会場案内

来場会場

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
会場のご案内はこちら


※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

概要(狙い)

本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。 セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。 事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ!という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

対象者

社会人経験10~20年目のリ-ダーおよびリーダー候補の方(40歳くらいまでの方)

講師

佐々木 千博 氏

株式会社佐々木感動マーケティング 代表取締役

一般社団法人人が輝く経営実践会 副理事長 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント

佐々木 千博 氏

主な得意分野:組織開発、人財育成、マーケティング 略歴:業界トップ企業にて15年、顧客企業のマーケティング・販売促進支援を行いながら、アクティブラーニング、営業研修、部門横断プロジェクトの企画・運営、働き方改革推進など、人材育成と組織開発にも携わる。起業後、経営理念を軸に組織開発・人材育成、マーケティング等の研修やコンサルティングで、働き甲斐と業績を同時に高める支援を行っている。更に、自ら企業の社外マネージャーも務めるなど実践者の側面も有する。参加者を「その気」にさせる研修、機微をとらえたライブ感ある研修が好評を博している。

著書:お店の「ウリ」を「売上」にする方法(同友館)、中小・小規模企業の再生事例集(銀行研修社)

到達目標

・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる ・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく ・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる

参加者の声

・リーダーの役割・部下への接し方などわかりやすかったです。 ・部下のことをより考えて、明日から行動していきたいと思った。 ・すぐに実践できそうな内容が多くあり、よかったです。 ・実例を交えてわかりやすい言葉で説明いただき、よかった。

プログラム

※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。  後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。 後編 4.部下・後輩を育成するポイント 1)部下が育つ条件 2)ティーチングとコーチング 3)ティーチングのポイント 4)コーチングのポイント 5)ほめ方と叱り方 5.更にワンランク成長するために 1)成果を出す7つの着眼点 2)立場を変えて考える 3)部分最適と全体最適 4)現在最適と未来最適 5)組織の成功循環モデル 6)感化を伴った教育が、最高の教育 6.まとめ 1)全体のまとめ 2)私のリーダー宣言

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 17,600

SMBC経営懇話会 会員

税込 20,900

それ以外の方

税込 23,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。   6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。 ※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   代理出席は受付いたします。
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