来場セミナー
定額制クラブ
ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説
社会人経験10年目以上中堅社員対象 ロジカルシンキングと問題解決入門(前編)
学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける!
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
概要(狙い)
論理的思考力やそれを使って問題解決をする事は全てのビジネスパーソンにとって必須のスキルです。多くの人はその重要性を理解していますが、実際にビジネスの現場で使っているか?というと話は別です。 論理的思考や問題解決は本を読んだだけで身につけることはできません。では、どうすればいいのでしょうか?答えは「練習の場を多くもち、繰り返しアウトプットを続ける」ことです。ただ、論理的に考える練習は楽しいものではなく、そのような場をもつ機会も多くはありません。 そこで、本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプ(R)を使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをしていただきます。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。 ※わかりやすく楽しい講義で人気の講師! ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、ロジカルシンキングと問題解決の入門を学びたい方
講師

株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役、博士(政策科学)
久保田 康司 氏
主な得意分野:ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ 略歴:関西大学、関西学院大学大学院(MBA)、神戸大学大学院(MBA)。同志社大学大学院(博士)。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。
著書:「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版、「使う! ロジカル・シンキング『結局、何が言いたいの?』と言わせない最強の伝え方」日本実業出版社
到達目標
・論理的に考えるとはどういうことかを理解する ・思いつきでなく論理的に問題解決に取り組むことができる
参加者の声
・さまざまな問題解決のために使いたいと思います。 ・顧客の要望を考えるのに役立ちそうだと思った。 ・仕事で本日学んだフレームワークを使いたいと思いました。 ・こちらのペースに合わせてくれたので、急かされることなく参加できた。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 前編 1.論理的に考えるとはどういうことか 1)思考の過程を見える化する(頭の体操) 2)ロジカルに考える際の重要ポイント 3)つながりがあるとはどういうことか 2.概念化のスキルを身につける 1)親和図法を使って情報を整理する 2)三角ロジックで主張を伝える 3)帰納法とは 4)主張の誤りを見抜け! 5)親和図法トレーニング 3.モレやダブリをなくして考える 1)MECEとは何か 2)あなたの主張はMECEになっているか 3)なぜMECEが大切なのか 4)MECEは切り口が大切 5)これだけは押さえたいMECEのパターン 6)MECEのアイデア出しトレーニング
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円