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仕事ができるビジネスパーソン必須のスキルです！
会議の生産性を高めるスキル ファシリテーション入門(前編)
“人”も“組織（チーム）”も活性化するファシリテーションのポイントがつかめる！
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
会議は本来、仕事の質を高め、組織やグループの活動が円滑に行われ、協働や創造に向けた相乗効果（融合力やチーム力）を生み出す場として、機能することが期待されています。ところが現実には、「単なる報告・連絡の場」「予定調和の場」「特定の人しか発言しない場」など形骸化しているケースが決して少なくありません。会議の質を上げるための重要な役割を担っているのがファシリテーターです。限られた時間内に多様な意見を引き出し、活発な議論を通して合意形成を促すためのマインドとスキルがファシリテーションです。 本セミナーでは、ファシリテーションの基本的な知識やマインド、スキルを、プロセスごとに学べる内容となっています。ぜひご参加ください。 ※自分ごととして自分自身に問いかけるプログラムだからこその学び・気づきが生まれ、自分で見つけた答えだからこそ、自分を動かす力になる！ ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
・意見が出ない会議の進行に悩んでいる方 ・会議を「有意義な時間」に変えたい方 ・本音を言い合える組織（チーム）に変えたい方 ・部下や後輩からやる気や行動を引き出したい方
講師
気づきを誘発する“教えないメソッド(R)”主宰 組織力＆人間力向上型経営コンサルタント／講師 株式会社ヒューマンピット 代表取締役
山本 伸之 氏
主な得意分野：組織活性化、本音会議、チームビルディング、ファシリテーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、傾聴力、質問力、タイムマネジメント、キャリアデザイン等 略歴：地方銀行にて営業部門、企画部門（経営、人事、営業）、支店長、新規市場開拓プロジェクトリーダー等を経験後、国内コンサルティング会社を経て、現職。気づきを誘発する『教えないメソッドⓇ』と『本音会議Ⓡ』をベースにしたアプローチが特徴で、組織の活性化や人の成長に関する様々なテーマを扱う「組織力＆人間力向上型コンサルタント／講師」として活動中。
到達目標
・会議やミーティングを活性化するためのスキルとマインドを体験的に学び、理解できるようになる ・自身のファシリテーションのパターンや課題に気づき、チーム力向上につなげるポイントを理解できるようになる
参加者の声
・今、まさに会議進行のリーダーをしており、悩んでいることも多かったので、できることから実践してみたいと前向きになりました。 ・今まではただ単に、ミーティングが終わるのを待っているだけだったが、進んで参加してみようと思えた。 ・実際の会議に使える内容でした。 ・多種多様な考え方、意見を知ることができた。 ・考えることが多くて、自分の意見をまとめられた。 ・途中で自身の学び、気づきを見直すことでわかったこと、わかったつもりのことをチェックできるセミナーであった。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 前編 １．オープニングセッション １）参加の目的の確認 ２）自分のゴールを自分で設定する ３）チェックイン、自己紹介 ２．ファシリテーションとは １）ファシリテーションの概要 ２）会議・ミーティングの現状の問題と うまくいかない理由を探究する＜探求ワーク＞ ３．ファシリテーターの役割とチェックポイント １）ファシリテーターの役割とその可能性とは ２）ファシリテーションのチェックポイントの理解＜探求ワーク＞ ４．ファシリテーターの４つの技術 １）ファシリテーターの４つの技術とは ２）対人関係のスキルのポイントとは＜探求ワーク＞ ５．フレームワークを活用した構造化の技術 １）フレームワークの活用と構造化のポイント ２）活性化を促進する判断基準の選び方とは＜探求ワーク＞
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円
